一种基于信息系统集成的过程管理方法

技术领域

本发明涉及一种基于信息系统集成的过程管理方法

背景技术

信息系统集成中的过程管理是一种基于信息技术的高效率过程管理模式，依据生产过程本身和过程管理的特点，通过过程管理中各要素相互关系以及执行过程中各参与方之间的动态影响关系，利用现代化的管理技术和手段，使生产过程优化组合、合理配置，并以生产过程作为基础，以期实现高效的生产目标。其中，在信息系统集成中，考虑到过程管理实施的必要性和全面性，明确各参与方，尤其是物料、进度、实施和人员等纳入信息系统集成过程管理体系中，通过完善的信息技术形成动态的高效率的生产组织，以实现生产目标和使企业获得良好的、最大化的产值效益。我们知道，信息系统集成过程管理的对象是生产过程，由于生产过程的实施通常不是一次性的，在对生产过程管理界定管理任务时需要遵循“控制、管理、协调”机制，即进度控制、质量控制、设备控制、人员控制和组织协调。完整的生产过程管理系统需要各职能部门、各参与人员和各个阶段性进展形成有机的整体，而现有的系统集成中，还没有一套好的推进生产过程管理的方法。

发明内容

本发明的目的就是提出了一种系统集成的过程管理方法；将生产过程管理划分为多个分析过程，并对每个过程实施管理和反馈。

本发明的基于信息系统集成的过程管理方法，包括如下步骤：

步骤一：了解信息系统集成过程管理的现状及特点；

步骤二：生产过程中的库存管理和产品物料清单管理；

步骤三：生产过程中的进度管理；

步骤四：生产过程中的实施管理；

步骤五：生产过程中的风险管理；

步骤六：生产过程中的管理队伍建设。

进一步地，所述的库存管理和产品物料清单管理采用计算机数据传输系统，生产线从生产计划中获取投产订单的产品、种类、数量和交货日期；然后依据产品的种类从产品物料清单管理系统获取产品物料清单，计算完成每一个订单所需的消耗物料种类和数量；并从库存管理系统查询相关物料信息，实时更新生产线的物料信息。

进一步地，所述的风险管理包括生产工艺技术风险、设备选型风险、新旧系统切换风险、数据丢失风险、网络安全风险、生产进度风险等，通过积极编制风险管控措施来改变或减小风险发生的概率或危害后果，并对已识别的风险定期监控，分阶段、渐进性地减低项目管理中的风险损害。

进一步地，所述的进度管理为通过将整个系统集成项目中独立分散的系统、数据库等集成为一个综合信息系统，调整合理的工作排序和工作周期。

与现有技术相比，本发明目的就是以系统集成的方法进行生产过程的管控，提供了系统集成过程中各个管理步骤，能够对生产管理过程进行量化，对生产进度有一个很好地预判；降低生产过程中的风险。

附图说明

图1为本发明的管理流程图。

具体实施方式

包括如下步骤：

第一步：了解信息系统集成过程管理的现状及特点；

第二步：生产过程中的库存管理和产品物料清单管理；

第三步：生产过程中的进度管理；

第四步：生产过程中的实施管理；

第五步：生产过程中的风险管理；

第六步：生产过程中的管理队伍建设。

其中，所述的库存管理和产品物料清单管理采用计算机数据传输系统，生产线从生产计划中获取投产订单的产品、种类、数量和交货日期；然后依据产品的种类从产品物料清单管理系统获取产品物料清单，计算完成每一个订单所需的消耗物料种类和数量；并从库存管理系统查询相关物料信息，实时更新生产线的物料信息；所述的风险管理包括生产工艺技术风险、设备选型风险、新旧系统切换风险、数据丢失风险、网络安全风险、生产进度风险等，通过积极编制风险管控措施来改变或减小风险发生的概率或危害后果，并对已识别的风险定期监控，分阶段、渐进性地减低项目管理中的风险损害；所述的进度管理为通过将整个系统集成项目中独立分散的系统、数据库等集成为一个综合信息系统，调整合理的工作排序和工作周期。

上面所述的实施例仅仅是对本发明的优选实施方式进行描述，并非对本发明的构思和范围进行限定。对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应落入到本发明的保护范围，本发明请求保护的技术内容，已经全部记载在权利要求书中。