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一种精准计算项目人力成本的方法及系统

文献发布时间:2023-06-19 11:08:20


一种精准计算项目人力成本的方法及系统

技术领域

本发明涉及人力成本统计技术领域,更具体地说,它涉及一种精准计算项目人力成本的方法及系统。

背景技术

软件开发、UI设计、绘画等以创造性劳动为主的工种逐渐增多,涉及此类工种的企业无法通过计件的方式核算人力成本,目前还缺乏针对这些工种的精确的人力成本统计方式,企业不能快速统计出企业各个项目的服务成本以及进行项目的效益分析,企业的经营效率低,竞争力差。

发明内容

本发明要解决的技术问题是针对现有技术的上述不足,本发明的目的一是提供一种可以提高精度的精准计算项目人力成本的方法。

本发明的目的二是提供一种可以提高精度的通过工时损耗统计精准计算项目人力成本的系统。

为实现上述目的一,本发明提供一种精准计算项目人力成本的方法,包括:

S0.根据项目给各员工派发任务;

S1.获取各所述员工的录入耗时,并对比考勤系统数据,分析各所述员工的录入耗时是否达到该员工的上班打卡时间,若达到,则执行步骤S2;否则,发出提示信息并要求重新填写;

S2.若所述录入耗时的日期为非工作日,则不需要计算有效耗时;

S3.匹配后台设置的加班规则,若各个任务的耗时时长Xn之和∑Xn大于规定上班时长Y,则将各个任务的耗时时长Xn按占比重新计算得到各个任务的有效耗时X’;否则将各个任务的耗时时长Xn作为各个任务的有效耗时X’;

S4.对接HR系统,获取各所述员工的月工资Z,各所述员工的时薪T=月工资Z÷每月工作天数÷每天工作时长;

S5.将各所述员工对应的任务的有效耗时X’乘以该员工的时薪T得到各个任务的人工成本C;

S6.按照指定周期将各个任务的人工成本C相加,得到所述项目在该周期的成本合计。

作为进一步地改进,所述每月工作天数为22天。

进一步地,所述每天工作时长为8小时。

为了实现上述目的二,本发明提供一种精准计算项目人力成本的系统,包括:

项目管理模块,用于管理项目的具体信息,

人员管理模块,用于管理各员工的具体信息,

任务管理模块,用于管理根据项目给各员工派发的任务信息,

耗时分析模块,用于获取各员工的录入耗时,并上述的方法计算得到项目在指定周期内的成本合计。

有益效果

本发明与现有技术相比,具有的优点为:

本发明中根据各员工派发到的任务,定期获取各员工的录入耗时,根据录入耗时计算有效耗时,各员工的有效耗时乘上时薪得到各任务的人工成本,再将各任务的人工成本相加即可得到项目在指定周期的成本合计,计算精确度高,可以精确到各员工的时薪,使得企业能够及时获得各个岗位对应的各个项目、工作的耗时数据,并结合薪资数据,统计出企业各个项目的服务成本,对企业而言能快速进行项目的效益分析,使企业的经营效率更加,更具市场竞争力。

附图说明

图1为本发明的流程图;

图2为本发明中系统的界面图;

图3为本发明中耗时分析模块的界面图。

具体实施方式

下面结合附图中的具体实施例对本发明做进一步的说明。

参阅图1-3,一种精准计算项目人力成本的方法,包括:

S0.根据项目给各员工派发任务,项目由项目经理录入项目信息并派发任务给各员工,员工在接收任务后定期录入任务工作时间,即各员工进行录入耗时;

S1.获取各员工的录入耗时,并对比考勤系统数据,分析各员工的录入耗时是否达到该员工的上班打卡时间,若达到,则执行步骤S2;否则,发出提示信息并要求重新填写;

S2.若录入耗时的日期为非工作日,则不需要计算有效耗时,即不计入有效耗时,但是要计入实际耗时;

S3.匹配后台设置的加班规则,若各个任务的耗时时长Xn之和∑Xn大于规定上班时长Y,则将各个任务的耗时时长Xn按占比重新计算得到各个任务的有效耗时X’;否则将各个任务的耗时时长Xn作为各个任务的有效耗时X’;

S4.对接HR系统,获取各员工的月工资Z,各员工的时薪T=月工资Z÷每月工作天数÷每天工作时长,这里每月工作天数为22天,每天工作时长为8小时,当然特殊的行业或工作也可以根据实际需要设定每月工作天数和每天工作时长;

S5.将各员工对应的任务的有效耗时X’乘以该员工的时薪T得到各个任务的人工成本C;

S6.按照指定周期将各个任务的人工成本C相加,即所有员工的人工成本C相加,得到项目在该周期的成本合计。

一种精准计算项目人力成本的系统,包括:

项目管理模块,用于管理项目的具体信息,由项目经理录入项目信息,

人员管理模块,用于管理各员工的具体信息,由项目经理根据各员工的具体信息派发任务,

任务管理模块,用于管理根据项目给各员工派发的任务信息,各员工在任务管理模块中管理自己的任务,如录入任务对应的耗时,如图2所示,

耗时分析模块,用于获取各员工的录入耗时,并上述的方法计算得到项目在指定周期内的成本合计,并形成报表输出,如图3所示。

本发明中根据各员工派发到的任务,定期获取各员工的录入耗时,根据录入耗时计算有效耗时,各员工的有效耗时乘上时薪得到各任务的人工成本,再将各任务的人工成本相加即可得到项目在指定周期的成本合计,计算精确度高,可以精确到各员工的时薪,使得企业能够及时获得各个岗位对应的各个项目、工作的耗时数据,并结合薪资数据,统计出企业各个项目的服务成本,对企业而言能快速进行项目的效益分析,使企业的经营效率更加,更具市场竞争力。

以上仅是本发明的优选实施方式,应当指出对于本领域的技术人员来说,在不脱离本发明结构的前提下,还可以作出若干变形和改进,这些都不会影响本发明实施的效果和专利的实用性。

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技术分类

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