一种茶叶生产管理链及产能配备方法

技术领域

本发明涉及茶叶生产管理链技术领域，具体为一种茶叶生产管理链及产能配备方法。

背景技术

茶叶产业管理链是指以茶叶作为后续各阶段生产加工和运销为主要对象的产业链的总称。

传统供应链合作效率差，传统的供应链冗长，容易因各种信息不对称产生各类问题，在储存不够细致变相地增加了工厂的生产压力，与加班带来的损失。

发明内容

本发明的目的在于提供一种茶叶生产管理链及产能配备方法，以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种茶叶生产管理链及产能配备方法，包括S1、物资生产预算，S2、生产步骤，S3、返工处理，S4、分批储存。

进一步的，所述S1、物资生产预算，按茶叶产品分别编制，安排茶叶生产在预算期内的产品生产活动，确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中，有关的生产量应与其销售量相对应，最后确定实施执行，从而确定大概需要生产预算。

进一步的，所述S2、生产步骤，利用数据终端进行对明天加工的预算，转化成信息传递给每个区域，进行对员工的定量，来确定减少茶叶损耗，在右终端进行对设备群的分工，使工作量一致提高生产效率。

进一步的，所述S3、返工处理，当积聚的不良品比较多，或出现批量性不良品进行隔开，那么就需要进行批量返工处理，需要技术员给出返工流程和方法，进行单独地拉到生产线进行加工，技术员进行观察做出最后的检验，进行分类和包装，减少与优品混合。

进一步的，所述S4、分批储存，将茶叶分红小份并装入食物密封袋子中，在封口的功夫把气氛排空，最佳套上两个密封袋，如许更利于中断气氛，把茶叶放入该有密封盖的罐子中，可采用不锈钢罐大概是铁罐，并放入枯燥剂，结果盖紧盖子，放在枯燥凉爽的场合，将茶叶放在袋子里后，进行冷藏进行记录对材料的保护，进行不同程度的保护，达到进行均匀出售，并且极大程度地保护地保护了茶叶的新鲜度。

进一步的，所述根据数据比对进行运算，提高茶叶生产在预算期内的产品生产活动，确定产品生产数量及其分布状况的预算，避免资源大量缺失与购买不到耽误后期进度。

进一步的，所述根据数据终端的高效信息传递，来拉近茶园与工厂的链接，避免工厂在茶园附近污染周边环境的污染，提高茶叶的品质。

进一步的，所述根据技术员给出返工流程和方法，进行统一化处理，减少正常出货的进度，技术员进行观察做出最后的检验，进行分类和包装，减少与优品混合。

进一步的，所述根据分批储存减少堆积大量的茶叶发生的碎裂，提高成品率，与跟好的储存茶叶进行分批出售，减少市场波动大给生产的压力。

进一步的，所述根据整体框架来提高收入，减少工厂压力，减少浪费，提高生产效率。

本发明提供了一种茶叶生产管理链及产能配备方法，具备以下有益效果：整体框架来提高收入，减少工厂压力，减少浪费，提高生产效率；

1、本发明通过S1、物资生产预算，按茶叶产品分别编制，安排茶叶生产在预算期内的产品生产活动，确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中，有关的生产量应与其销售量相对应，最后确定实施执行，从而确定大概需要生产预算。

2、本发明通过，S2、生产步骤，利用数据终端进行对明天加工的预算，转化成信息传递给每个区域，进行对员工的定量，来确定减少茶叶损耗，在右终端进行对设备群的分工，使工作量一致提高生产效率。

3、本发明通过S3、返工处理，当积聚的不良品比较多，或出现批量性不良品进行隔开，那么就需要进行批量返工处理，需要技术员给出返工流程和方法，进行单独地拉到生产线进行加工，技术员进行观察做出最后的检验，进行分类和包装，减少与优品混合。

4、本发明通过S4、分批储存，将茶叶分红小份并装入食物密封袋子中，在封口的功夫把气氛排空，最佳套上两个密封袋，如许更利于中断气氛，把茶叶放入该有密封盖的罐子中，可采用不锈钢罐大概是铁罐，并放入枯燥剂，结果盖紧盖子，放在枯燥凉爽的场合，将茶叶放在袋子里后，进行冷藏进行记录对材料的保护，进行不同程度的保护，达到进行均匀出售，并且极大程度地保护地保护了茶叶的新鲜度。

5、本发明通过整体框架来提高收入，减少工厂压力，减少浪费，提高生产效率。

附图说明

图1为本发明一种茶叶生产管理链及产能配备方法的管理链结构示意图；

图2为本发明一种茶叶生产管理链及产能配备方法的物资生产预算结构示意图；

图3为本发明一种茶叶生产管理链及产能配备方法的生产步骤结构示意图；

图4为本发明一种茶叶生产管理链及产能配备方法的返工处理结构示意图；

图5为本发明一种茶叶生产管理链及产能配备方法的分批储存结构示意图。

具体实施方式

请参阅图1-5，本发明提供一种技术方案：一种茶叶生产管理链及产能配备方法，包括S1、物资生产预算，S2、生产步骤，S3、返工处理，S4、分批储存。

所述一种茶叶生产管理链及产能配备方法包括以下具体步骤，

S1、物资生产预算，按茶叶产品分别编制，安排茶叶生产在预算期内的产品生产活动，确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中，有关的生产量应与其销售量相对应，最后确定实施执行，从而确定大概需要生产预算，

S2、生产步骤，利用数据终端进行对明天加工的预算，转化成信息传递给每个区域，进行对员工的定量，来确定减少茶叶损耗，在右终端进行对设备群的分工，使工作量一致提高生产效率

S3、返工处理，当积聚的不良品比较多，或出现批量性不良品进行隔开，那么就需要进行批量返工处理，需要技术员给出返工流程和方法，进行单独地拉到生产线进行加工，技术员进行观察做出最后的检验，进行分类和包装，减少与优品混合，

S4、分批储存，将茶叶分红小份并装入食物密封袋子中，在封口的功夫把气氛排空，最佳套上两个密封袋，如许更利于中断气氛，把茶叶放入该有密封盖的罐子中，可采用不锈钢罐大概是铁罐，并放入枯燥剂，结果盖紧盖子，放在枯燥凉爽的场合，将茶叶放在袋子里后，进行冷藏进行记录对材料的保护，进行不同程度的保护，达到进行均匀出售，并且极大程度地保护地保护了茶叶的新鲜度。

综上，茶叶生产管理链及产能配备方法，使用时，首先所述一种茶叶生产管理链及产能配备方法包括以下具体步骤，

S1、物资生产预算，按茶叶产品分别编制，安排茶叶生产在预算期内的产品生产活动，确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中，有关的生产量应与其销售量相对应，最后确定实施执行，从而确定大概需要生产预算，

S2、生产步骤，利用数据终端进行对明天加工的预算，转化成信息传递给每个区域，进行对员工的定量，来确定减少茶叶损耗，在右终端进行对设备群的分工，使工作量一致提高生产效率

S3、返工处理，当积聚的不良品比较多，或出现批量性不良品进行隔开，那么就需要进行批量返工处理，需要技术员给出返工流程和方法，进行单独地拉到生产线进行加工，技术员进行观察做出最后的检验，进行分类和包装，减少与优品混合，

S4、分批储存，将茶叶分红小份并装入食物密封袋子中，在封口的功夫把气氛排空，最佳套上两个密封袋，如许更利于中断气氛，把茶叶放入该有密封盖的罐子中，可采用不锈钢罐大概是铁罐，并放入枯燥剂，结果盖紧盖子，放在枯燥凉爽的场合，将茶叶放在袋子里后，进行冷藏进行记录对材料的保护，进行不同程度的保护，达到进行均匀出售，并且极大程度地保护地保护了茶叶的新鲜度。