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一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置

文献发布时间:2023-06-19 11:27:38


一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置

技术领域

本发明涉及人力资源管理技术领域,具体为一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置。

背景技术

人力资源管理,人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理过程中,会产生大量的纸质文件,而一般文件夹在存放文件时,需要人工开启夹子夹紧文件或放置在隔层袋中,除此之外,文件夹剩余存放量需要开启文件夹才能看到,智能化程度低,因此,我们提供一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置。

发明内容

(一)解决的技术问题

针对现有技术的不足,本发明提供了一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置,具备自动夹紧文件、显示文件夹剩余存放量的优点,解决了文件夹存放文件麻烦、文件夹剩余存放量不易观察的问题。

(二)技术方案

为实现上述自动夹紧文件、显示文件夹剩余存放量的目的,本发明提供如下技术方案:一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置,包括转轴,所述转轴的表面活动连接有文件夹,文件夹的表面活动连接有文件,文件夹的表面活动连接有轮组,轮组的表面活动连接有带槽杆,带槽杆的一端活动连接有偏转杆,偏转杆的另一端活动连接有连杆,连杆的一侧面活动连接有限位块,连杆的另一侧面固定连接有斜板,斜板的表面活动连接有弹性杆,弹性杆的另一端固定连接有均衡板,均衡板远离弹性杆的一侧面固定连接有标齐杆,均衡板的另一侧面固定连接有活塞杆,活塞杆的另一端固定连接有活塞板,活塞板的表面活动连接有液压仓,液压仓的内壁固定连接有导液管,导液管的另一端固定连接有推动仓,推动仓的内壁固定连接有弹性座,弹性座的另一端活动连接有固定杆,导液管的另一端固定连接有指示管,指示管的内壁活动连接有指针。

优选的,所述轮组表面偏离轴心处设置有滑块,带槽杆的表面开设有滑槽,轮组和带槽杆通过滑块与滑槽活动连接。

优选的,所述偏转杆的中点处通过一转轴活动连接在文件夹的表面。

优选的,所述连杆的侧面开设有滑槽,限位块的活动连接在连杆的滑槽内。

优选的,所述弹性杆的一端活动连接在斜板的斜面上,均衡板的一侧面通过弹簧活动连接在活塞杆的表面。

优选的,所述液压仓和导液管的数量均为两个,两个导液管分别与推动仓和指示管固定连接。

优选的,所述指示管通过一单向阀与导液管固定连接,固定杆的一端活动连接在文件的表面。

(三)有益效果

与现有技术相比,本发明提供了一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置,具备以下有益效果:

1、该人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置,通过文件插入文件夹的内部,文件的表面与轮组相互摩擦,带动轮组转动,因为轮组与带槽杆通过滑块与滑槽活动连接,带动带槽杆沿着竖直方向往复运动,带槽杆的一端带动偏转杆沿着自身的中点往复转动,连杆的另一端带动连杆沿着限位块的表面往复滑动,再配合斜板的连接作用,使得弹性杆沿着水平方向往复运动,弹性杆的另一端带动均衡板和标齐杆沿着水平方向往复推动文件的侧面,将文件的侧面整齐,均衡板沿着水平方向往复运动的同时,带动活塞杆和活塞板沿着液压仓的内壁往复滑动,再通过导液管的连接作用,使得液压仓内部液体进入推动仓的内部,推动仓内部增大的液压推动固定杆沿着弹性座的表面垂直挤压文件的表面,对文件进行固定,从而达到智能化存放文件自动夹紧的目的。

2、该人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置,通过均衡板的一侧面连接的活塞杆活动连接有两个液压仓,使得两个液压仓内部的液体排入推动仓和指示管内部的液体相等,再通过液压仓排入推动仓内液体的量来衡量固定杆向文件移动的距离,即文件的量,再配合指针在指示管内的升高的距离,判断文件夹内部可以存放文件剩余的量,从而达到智能化显示文件夹剩余存放量的目的。

附图说明

图1为本发明指示管结构示意图;

图2为本发明文件夹结构示意图;

图3为本发明轮组结构示意图;

图4为本发明均衡板结构示意图;

图5为本发明推动仓结构示意图。

图中:1、转轴;2、文件夹;3、文件;4、轮组;5、带槽杆;6、偏转杆;7、连杆;8、限位块;9、斜板;10、弹性杆;11、均衡板;12、标齐杆;13、活塞杆;14、活塞板;15、液压仓;16、导液管;17、推动仓;18、弹性座;19、固定杆;20、指示管;21、指针。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。

请参阅图1-5,一种人力资源管理用自动固定文件指示剩余空间的装置,包括转轴1,转轴1的表面活动连接有文件夹2,文件夹2的表面活动连接有文件3,文件夹2的表面活动连接有轮组4,轮组4的表面活动连接有带槽杆5,轮组4表面偏离轴心处设置有滑块,带槽杆5的表面开设有滑槽。

轮组4和带槽杆5通过滑块与滑槽活动连接,带槽杆5的一端活动连接有偏转杆6,偏转杆6的中点处通过一转轴活动连接在文件夹2的表面,偏转杆6的另一端活动连接有连杆7,连杆7的一侧面活动连接有限位块8,连杆7的侧面开设有滑槽,限位块8的活动连接在连杆7的滑槽内。

通过文件3插入文件夹2的内部,文件3的表面与轮组4相互摩擦,带动轮组4转动,因为轮组4与带槽杆5通过滑块与滑槽活动连接,带动带槽杆5沿着竖直方向往复运动,带槽杆5的一端带动偏转杆6沿着自身的中点往复转动,连杆7的另一端带动连杆7沿着限位块8的表面往复滑动,再配合斜板9的连接作用,使得弹性杆10沿着水平方向往复运动,弹性杆10的另一端带动均衡板11和标齐杆12沿着水平方向往复推动文件3的侧面,将文件3的侧面整齐,均衡板11沿着水平方向往复运动的同时,带动活塞杆13和活塞板14沿着液压仓15的内壁往复滑动,再通过导液管16的连接作用,使得液压仓15内部液体进入推动仓17的内部,推动仓17内部增大的液压推动固定杆19沿着弹性座18的表面垂直挤压文件3的表面,对文件3进行固定。

通过均衡板11的一侧面连接的活塞杆13活动连接有两个液压仓15,使得两个液压仓15内部的液体排入推动仓17和指示管20内部的液体相等,再通过液压仓15排入推动仓17内液体的量来衡量固定杆19向文件3移动的距离,即文件3的量,再配合指针21在指示管20内的升高的距离,判断文件夹2内部可以存放文件3剩余的量。

连杆7的另一侧面固定连接有斜板9,斜板9的表面活动连接有弹性杆10,弹性杆10的一端活动连接在斜板9的斜面上,均衡板11的一侧面通过弹簧活动连接在活塞杆13的表面,弹性杆10的另一端固定连接有均衡板11,均衡板11远离弹性杆10的一侧面固定连接有标齐杆12,均衡板11的另一侧面固定连接有活塞杆13,活塞杆13的另一端固定连接有活塞板14,活塞板14的表面活动连接有液压仓15,液压仓15的内壁固定连接有导液管16。

液压仓15和导液管16的数量均为两个,两个导液管16分别与推动仓17和指示管20固定连接,导液管16的另一端固定连接有推动仓17,推动仓17的内壁固定连接有弹性座18,弹性座18的另一端活动连接有固定杆19,导液管16的另一端固定连接有指示管20,指示管20通过一单向阀与导液管16固定连接,固定杆19的一端活动连接在文件3的表面,指示管20的内壁活动连接有指针21。

工作原理:通过文件3插入文件夹2的内部,文件3的表面与轮组4相互摩擦,带动轮组4转动,因为轮组4与带槽杆5通过滑块与滑槽活动连接,带动带槽杆5沿着竖直方向往复运动,带槽杆5的一端带动偏转杆6沿着自身的中点往复转动,连杆7的另一端带动连杆7沿着限位块8的表面往复滑动,再配合斜板9的连接作用,使得弹性杆10沿着水平方向往复运动,弹性杆10的另一端带动均衡板11和标齐杆12沿着水平方向往复推动文件3的侧面,将文件3的侧面整齐,均衡板11沿着水平方向往复运动的同时,带动活塞杆13和活塞板14沿着液压仓15的内壁往复滑动,再通过导液管16的连接作用,使得液压仓15内部液体进入推动仓17的内部,推动仓17内部增大的液压推动固定杆19沿着弹性座18的表面垂直挤压文件3的表面,对文件3进行固定。

通过均衡板11的一侧面连接的活塞杆13活动连接有两个液压仓15,使得两个液压仓15内部的液体排入推动仓17和指示管20内部的液体相等,再通过液压仓15排入推动仓17内液体的量来衡量固定杆19向文件3移动的距离,即文件3的量,再配合指针21在指示管20内的升高的距离,判断文件夹2内部可以存放文件3剩余的量。

需要说明的是,在本文中,诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来,而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且,术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含,从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素,而且还包括没有明确列出的其他要素,或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下,由语句“包括一个……”限定的要素,并不排除在包括所述要素的过程、方法、物品或者设备中还存在另外的相同要素。

尽管已经示出和描述了本发明的实施例,对于本领域的普通技术人员而言,可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型,本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。

技术分类

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