掌桥专利:专业的专利平台
掌桥专利
首页

一种基于三率合一的配电网项目管理系统

文献发布时间:2024-04-18 19:54:45


一种基于三率合一的配电网项目管理系统

技术领域

本发明涉及配电网项目技术领域,尤其是涉及一种基于三率合一的配电网项目管理系统。

背景技术

大数据时代下,数据已经成为管理的最有力抓手。当前供电企业管理还存在统计数据失真、数据利用不充分、跨部门数据不匹配等问题,亟需依托全口径全过程项目管理系统建设成果,以配网项目为切入点,积极开展发展、基建、财务跨部门数据联合分析。传统的项目管控模式,在项目储备、计划编制、计划执行、回溯分析等环节均存在明显的改进空间。尤其是计划执行环节,发展部对投资金额较大、影响电网运行的重要项目如主网项目,能重点关注和跟踪了解计划实际执行情况,但是并不能直观地了解执行过程中出现的异常问题;而对投资金额相对较小、或分散在地市公司的非重点相关项目,原则上只能直接采信其他部门提报的相关数据,会存在过分投资、重复投资等问题;总而言之现有的项目管控模式对项目执行的跟踪能力有所欠缺,不能及时发现项目计划的交叉重复、账目不合理、物资配置不合理、建设进度滞后等不合理现象,亟需提升对项目全过程的精细化管理程度和项目信息的透明度。

在中国专利文献上公开的“一种基于大数据的配电网项目管理方法及系统”,其公开号为CN114092063A,公开日期为2022-02-25,以配电网建设与改造项目投资的精准性、规范性为应用对象,基于配电网相关大数据,采用人工智能匹配技术将项目需求库、储备库、投资计划库信息化关联,并以问题为导向,将运营监测、客户投诉受理的各类台区需求问题统一到数据库中,实现数据共享,同时实现了项目数据全检索,导入数据的任何字段均可查询,作为项目研判的资源库;所有项目数据实现内部共享,方便各业务部门储存及查看。但是该技术解决的是如何确定某一个项目是否需要执行的问题,只是对项目执行之前的储备阶段的改进,对于计划执行环节,并不具有对项目全过程的精细化管理和跟踪的能力,也就不能及时发现项目计划的交叉重复、账目不合理等不合理现象,项目信息的透明度不足。

发明内容

本发明是为了克服现有技术中在配电网项目计划执行环节缺乏对项目全过程的精细化管理和跟踪的能力,不能及时发现项目计划的不合理现象的问题,提供了一种基于三率合一的配电网项目管理系统,依托建设进度完成率、投资进度完成率和入账进度完成率的三率合一,能够对项目全过程进行精细化管理和及时跟踪,准确定位异常进度、准确剖析异常根源,实现工程进度偏差动态预警。

为了实现上述目的,本发明采用以下技术方案:

一种基于三率合一的配电网项目管理系统,包括:

项目管理模块,用于对配电网项目进行入库归档管理以及计划出库;

三率合一模块,用于以项目数据为基础结合建设进度完成率、投资进度完成率和入账进度完成率建立待跟踪的配电网项目的三率理论预测模型;

项目进度跟踪模块,用于比对实际项目进度数据与三率理论预测模型的差异,确认进度异常情况;

交互模块,用于配电网项目信息的人机交互。

本发明中对于配电网项目,首先由交互模块将项目信息输入管理系统中,有项目管理模块对配电网项目进行入库归档,并自行计算排序或有管理人员按一定标准对所有配电网项目进行评估,将合适的配电网项目列入出库队列进入计划建设阶段;在出库进入建设计划执行阶段时,首先由三率合一模块对待跟踪的配电网项目预测其理论预测模型,然后在项目的实际执行过程中由交互模块实时输入执行过程中各个阶段的数据,以实际项目进度数据与理论预测模型进行对比,找出两者间的差异从而判断进度异常情况,由交互模块向外输出显示,同时交互模块还可以检索和显示管理系统中保存的各项历史数据和实时数据,从而实现了对配电网项目全过程的精细化管理和及时跟踪。

作为优选,还包括项目评估模块,所述项目评估模块包括对配电网项目投资效益进行评估的必要性评估单元和对配电网项目投资建设的影响因素进行评估的风险评估单元;

根据必要性评估单元和风险评估单元的评估结果建立配电网项目风险决策矩阵,根据风险决策矩阵选择计划出库的配电网项目进行投资建设。

本发明中必要性评估单元基于已有的指标体系对配电网项目的投资效益和预期进行评估,风险评估单元对可能导致项目成本投入、建设进度和工程影响范围等发生变化的角度将潜在的风险作衡量和预测;两者结合根据风险决策矩阵来规划配电网项目的出库列表,以风险越低必要性越高的项目作为首先进入建设执行的项目;必要性评估单元评估结果为非常必要、必要、可选;风险评估单元评估结果为低风险、中风险和高风险。

作为优选,所述项目管理模块根据配电网项目的电压等级、工程类型和里程碑节点进行分类归档;

所述三率合一模块中包含的历史数据单元也按照电压等级、工程类型和里程碑节点对配电网项目的历史数据进行分类保存。

本发明中首先按照电压等级对配电网项目进行一级分类,在不同的电压等级中再根据其工程类型进行二级分类,然后在不同的工程类型中根据工程建设的里程碑节点进行三级分类;完成分类后将所有的配电网项目按类型归档并保存相应的历史数据,便于后续配电网项目之间的比对和检索。

作为优选,所述三率合一模块包括理论预测单元,对待跟踪的配电网项目与历史数据单元同类的配电网项目进行匹配;

根据对应配电网项目的历史数据预测待跟踪的配电网项目的三率理论预测模型,包括理论工期和理论投资总额,作为项目进度跟踪模块差异比对的依据。

本发明中在进行匹配时除了对电压等级、工程类型和里程碑节点进行匹配外还可以匹配具体施工建设的地点(比如市或区或街道等),对于同类型的配电网项目而言其外界影响因素和内因在没有特殊情况的时候基本一致,因此以同类型的配电网项目的历史数据作为依据对待跟踪的配电网项目进行理论预测,其结果跟准确,对比结论也更可靠;此外在获得理论工期和理论投资总额后管理人员还可以根据实际情况进行微调。

作为优选,对和待跟踪的配电网项目同类的历史数据单元中的配电网项目,计算各个里程碑节点的单元工期t

其中N为历史数据单元中满足条件的配电网项目数,T

以单元工期t

本发明中由于不同里程碑节点的建设施工要求不相同,因此以里程碑节点为单位来计算单元工期,统一里程碑节点分类中的配电网项目其每个里程碑节点的单元工期可以视为一致,由单元工期乘以建设范围再乘以风险参数来得到每个里程碑节点的实际工期,建设范围越大说明工程量越大需要的工期越长,风险参数越大说明执行过程中的风险越高越容易拖延工期;此外对于理论投资总额的预测,其预测方式与理论工期相同,将公式中的历史工期替换为历史投资,通过计算每个里程碑节点的单元投资计算得到。

作为优选,所述风险评估单元中进行风险类别和风险类别中的风险因素划分后,计算风险评分R:

其中R

本发明中对于风险评估单元是由管理人员或相关的专业人士按照已有的风险清单评分表进行评分后计算得到的,通过对待跟踪配电网项目的建设范围的实地勘探,按照评分表逐条进行评分检查,亦可根据项目实际情况适当增补风险因素,并对存在情况和风险描述作好记录;根据最后的评分结果划分区间分别对应低风险、中风险和高风险。

作为优选,所述项目进度跟踪模块中按照配电网项目的实际建设进度与理论工期计算建设进度完成率;

按照配电网项目的实际投资额与理论投资总额计算投资进度完成率;

按照配电网项目的实际入账费用与理论投资总额计算入账进度完成率;

计算建设进度完成率和投资进度完成率之间的建设差异率以及投资进度完成率与入账进度完成率之间的账目差异率,与设定的差异率阈值对比判断进度异常情况。

本发明中按照建设进度完成率、投资进度完成率和入账进度完成率的定义计算实际项目进度数据,由于建设进度与投资进度和入账进度之间是存在一定影响关系的,即建设进度的快慢决定了实际资金需要投入的多少,而实际资金投入后也需要相应的进行入账记录,所以可以根据实际情况设置建设差异阈值和账目差异阈值,对超过阈值的项目进度可以认为存在异常,进行告警显示处理。

作为优选,还包括查重模块,用于对待入库的配电网项目进行查重;

检索项目管理模块中与待入库的配电网项目具有相同电压等级、工程类型和里程碑节点的配电网项目,计算对应配电网项目的建设范围与待入库的配电网项目的建设范围的重合率;对于重合率大于设定阈值且计划时间小于设定时间间隔的配电网项目,认定为重复项目。

本发明中设置的查重模块主要是为了避免同一项目的过分投资和重复投资,首先进行同一项目的判断,若两个同类的配电网项目其建设范围存在交集,且交集的面积在两个项目的建设范围面积中都占到了一定比例以上,比如百分之九十五,则认为两者是同一配电网项目,然后判断两者的时间间隔,如果时间间隔过短则认为是重复项目,需要告警并人工核验,如果时间间隔较长,可以认为是对同一项目的维修翻新,并不算重复项目。

本发明具有如下有益效果:依托建设进度完成率、投资进度完成率和入账进度完成率的三率合一,能够对项目全过程进行精细化管理和及时跟踪,准确定位异常进度、准确剖析异常根源,实现工程进度偏差动态预警;设置有项目的查重模块,对历史完成项目和计划项目进行重复度检验,避免存在过分投资和重复投资的问题。

附图说明

图1是本发明中配电网项目管理系统的示意图。

具体实施方式

下面结合附图与具体实施方式对本发明做进一步的描述。

如图1所示,一种基于三率合一的配电网项目管理系统,包括:

项目管理模块1,用于对配电网项目进行入库归档管理以及计划出库;

三率合一模块4,用于以项目数据为基础结合建设进度完成率、投资进度完成率和入账进度完成率建立待跟踪的配电网项目的三率理论预测模型;

项目进度跟踪模块5,用于比对实际项目进度数据与三率理论预测模型的差异,确认进度异常情况;

交互模块2,用于配电网项目信息的人机交互。

还包括项目评估模块3,项目评估模块包括对配电网项目投资效益进行评估的必要性评估单元32和对配电网项目投资建设的影响因素进行评估的风险评估单元31;

根据必要性评估单元和风险评估单元的评估结果建立配电网项目风险决策矩阵,根据风险决策矩阵选择计划出库的配电网项目进行投资建设。

项目管理模块根据配电网项目的电压等级、工程类型和里程碑节点进行分类归档;

三率合一模块中包含的历史数据单元41也按照电压等级、工程类型和里程碑节点对配电网项目的历史数据进行分类保存。

三率合一模块包括理论预测单元42,对待跟踪的配电网项目与历史数据单元同类的配电网项目进行匹配;

根据对应配电网项目的历史数据预测待跟踪的配电网项目的三率理论预测模型,包括理论工期和理论投资总额,作为项目进度跟踪模块差异比对的依据。

对和待跟踪的配电网项目同类的历史数据单元中的配电网项目,计算第j个里程碑节点的单元工期t

其中N为历史数据单元中满足条件的配电网项目数,F

以所有里程碑节点的单元工期t

风险评估单元中进行风险类别和风险类别中的风险因素划分后,计算风险评分R:

其中R

项目进度跟踪模块中按照配电网项目的实际建设进度与理论工期计算建设进度完成率;按照配电网项目的实际投资额与理论投资总额计算投资进度完成率;

按照配电网项目的实际入账费用与理论投资总额计算入账进度完成率;

计算建设进度完成率和投资进度完成率之间的建设差异率以及投资进度完成率与入账进度完成率之间的账目差异率,与设定的差异率阈值对比判断进度异常情况。

还包括查重模块6,用于对待入库的配电网项目进行查重;

检索项目管理模块中与待入库的配电网项目具有相同电压等级、工程类型和里程碑节点的配电网项目,计算对应配电网项目的建设范围与待入库的配电网项目的建设范围的重合率;对于重合率大于设定阈值且计划时间小于设定时间间隔的配电网项目,认定为重复项目。

本发明中对于配电网项目,首先由交互模块将项目信息输入管理系统中,有项目管理模块对配电网项目进行入库归档,并自行计算排序或有管理人员按一定标准对所有配电网项目进行评估,将合适的配电网项目列入出库队列进入计划建设阶段;在出库进入建设计划执行阶段时,首先由三率合一模块对待跟踪的配电网项目预测其理论预测模型,然后在项目的实际执行过程中由交互模块实时输入执行过程中各个阶段的数据,以实际项目进度数据与理论预测模型进行对比,找出两者间的差异从而判断进度异常情况,由交互模块向外输出显示,同时交互模块还可以检索和显示管理系统中保存的各项历史数据和实时数据,从而实现了对配电网项目全过程的精细化管理和及时跟踪。

本发明中必要性评估单元基于已有的指标体系对配电网项目的投资效益和预期进行评估,风险评估单元对可能导致项目成本投入、建设进度和工程影响范围等发生变化的角度将潜在的风险作衡量和预测;两者结合根据风险决策矩阵来规划配电网项目的出库列表,以风险越低必要性越高的项目作为首先进入建设执行的项目;必要性评估单元评估结果为非常必要、必要、可选;风险评估单元评估结果为低风险、中风险和高风险。

本发明中首先按照电压等级对配电网项目进行一级分类,在不同的电压等级中再根据其工程类型进行二级分类,然后在不同的工程类型中根据工程建设的里程碑节点进行三级分类;完成分类后将所有的配电网项目按类型归档并保存相应的历史数据,便于后续配电网项目之间的比对和检索。

本发明中在进行匹配时除了对电压等级、工程类型和里程碑节点进行匹配外还可以匹配具体施工建设的地点(比如市或区或街道等),对于同类型的配电网项目而言其外界影响因素和内因在没有特殊情况的时候基本一致,因此以同类型的配电网项目的历史数据作为依据对待跟踪的配电网项目进行理论预测,其结果跟准确,对比结论也更可靠;此外在获得理论工期和理论投资总额后管理人员还可以根据实际情况进行微调。

本发明中由于不同里程碑节点的建设施工要求不相同,因此以里程碑节点为单位来计算单元工期,统一里程碑节点分类中的配电网项目其每个里程碑节点的单元工期可以视为一致,由单元工期乘以建设范围再乘以风险参数来得到每个里程碑节点的实际工期,建设范围越大说明工程量越大需要的工期越长,风险参数越大说明执行过程中的风险越高越容易拖延工期;此外对于理论投资总额的预测,其预测方式与理论工期相同,将公式中的历史工期替换为历史投资,通过计算每个里程碑节点的单元投资计算得到。

本发明中对于风险评估单元是由管理人员或相关的专业人士按照已有的风险清单评分表进行评分后计算得到的,通过对待跟踪配电网项目的建设范围的实地勘探,按照评分表逐条进行评分检查,亦可根据项目实际情况适当增补风险因素,并对存在情况和风险描述作好记录;根据最后的评分结果划分区间分别对应低风险、中风险和高风险。

本发明中按照建设进度完成率、投资进度完成率和入账进度完成率的定义计算实际项目进度数据,具体的计算方法实现有的技术因此不进行详细说明,由于建设进度与投资进度和入账进度之间是存在一定影响关系的,即建设进度的快慢决定了实际资金需要投入的多少,而实际资金投入后也需要相应的进行入账记录,所以可以根据实际情况设置建设差异阈值和账目差异阈值,对超过阈值的项目进度可以认为存在异常,进行告警显示处理。

本发明中设置的查重模块主要是为了避免同一项目的过分投资和重复投资,首先进行同一项目的判断,若两个同类的配电网项目其建设范围存在交集,且交集的面积在两个项目的建设范围面积中都占到了一定比例以上,比如百分之九十五,则认为两者是同一配电网项目,然后判断两者的时间间隔,如果时间间隔过短则认为是重复项目,需要告警并人工核验,如果时间间隔较长,可以认为是对同一项目的维修翻新,并不算重复项目。

本发明的实施例中,对于必要性评估单元,基于指标体系构建原则,从承载指数、自愈指数、效能指数、互动指数四方面合理构建储备项目投资效益评价指标体系,对配电网项目的必要性进行评估。按照必要性从高到低评估为非常必要、必要和可选三类。

对于风险评估单元的风险评估,最有效的办法就是开展现场踏勘,即项目建设单位组织召集供电公司发展部、运检部、供电所、咨询公司和安装公司等相关人员,会同当地规划、乡镇等相关部门对拟建工程路径或站址进行现场详细踏勘。在踏勘前,建设单位根据项目建设内容和实际工程特点提前拟定外部风险清单识别表。

对于风险评分后的结果将评分为(0,0.3]的项目归为低风险,(0.3,0.5]的项目归为中风险,(0.5,1]的项目归为高风险。

本发明的实施例中对于电压等级以大部分项目的电压范围750KV以内来划分,可以分为35KV级、110KV级、220KV级、330KV级、550KV级和750KV级;对于每一电压等级中则是按照变电工程、架线工程和电缆工程来进行工程类型划分;在变电工程中按照土建、设备安装和设备调试划分里程碑节点,在架线工程中按照基础建设、组塔安装和架线划分里程碑节点,在电缆工程中按照电缆通道、电缆敷设和电缆调试划分里程碑节点。

对于项目进度跟踪模块中的异常进度的判断,在实际建设进度小于等于百分之三十时,若建设进度完成率和投资进度完成率之差的绝对值(建设差异率)大于百分之十或者投资进度完成率与入账进度完成率之差的绝对值(账目差异率)大于百分之十,则认为疑似多报项目;在实际建设进度大于百分之三十时,若建设进度完成率和投资进度完成率之差的绝对值(建设差异率)大于百分之五十或者投资进度完成率与入账进度完成率之差的绝对值(账目差异率)大于百分之五十,则认为疑似多报项目;管理人员和财务人员可以根据实际情况设定阈值判断条件,从而在对配电网项目进行跟踪是了解进度异常情况。

上述实施例是对本发明的进一步阐述和说明,以便于理解,并不是对本发明的任何限制,凡在本发明的精神和原则之内所作的任何修改、等同替换和改进等,均应包含在本发明的保护范围之内。

相关技术
  • 一种基于三维可视化项目管理系统
  • 基于三率合一的电网基建主网项目多维协同管控系统
  • 基于三站合一的智能配电网络管理系统
技术分类

06120116380351