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一种电机制造工艺技术的成熟度评价方法

文献发布时间:2023-06-19 13:26:15


一种电机制造工艺技术的成熟度评价方法

技术领域

本发明涉及制造工艺技术的评价领域,具体为一种电机制造工艺技术的成熟度评价方法。

背景技术

在电机制造领域中,工艺技术是支撑电机由研发转换为产品的关键环节,对产品产生和质量都起到决定性的作用,是电机制造过程中不可或缺的重要组成部分。

现有的电机制造领域中,电机制造工艺技术包含着如材料热处理、机械加工、焊接、铸造、装配、连线、工艺验证、产品试验等多种制造工艺专业,分布于电机产品生产生命周期的各制造工序之中,如线圈制造工序、铁心叠压工序、定子装配工序、转子装配工序、电机组装工序等。

目前,在电机制造领域,工艺体系是由一系列的工艺技术和工艺管理共同作为支撑的,其成熟度对电机产品制造的产出质量和效率影响很大。每一个电机制造工序中,都是以相应的工艺技术为核心,已系统化的工艺管理为基础组织实施的。常用的工艺技术管理有:工艺人员管理、工艺规划、工艺布局管理、工艺知识管理、工艺改造、工艺文件及制度管理、标准化管理、过程管理、纪律管理等部分。而如何对电机制造工艺体系的成熟度进行系统化的评价,在电机制造领域尚无客观而有效的方法。

发明内容

本发明为了解决在电机制造工艺领域,没有对工艺成熟度进行系统化评价的问题,提供了一种电机制造工艺技术的成熟度评价方法。

本发明是通过如下技术方案来实现的:一种电机制造工艺技术的成熟度评价方法,包括如下步骤:

1)梳理电机制造过程中涉及的工艺技术以及工序过程,工艺技术包括综合性工艺、产品生产工艺及制造过程工艺,识别电机制造过程工序的关键管控要素点,评价设置3个评价类别,包括综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理、制造过程工艺管理;

2)应用建模技术,对工艺管理体系中各管控要素点进行建模,明确各类评价要素:

3)建立工艺管理体系,划分维度,明确评价指标,评价整体包括3级评价维度,分别为一级评价维度、二级评价维度及三级评价维度;一级评价维度由相应的二级评价维度支撑;二级评价维度由相应的三级评价维度支撑;三级评价维度由相应的评价项点支撑;一级评价维度设有三个:综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理、制造过程工艺管理三个模块;二级评价维度设置若干个,三级评价维度设置若干个;三级评价维度下设置评价项点,评价项点按梯度设置层级打分;每个评价类别按评价项点进行评分,只有满足某梯度的全部要求才能得到该梯度得分,得分为整数分;

4)建立成熟度评价模型,识别并评价各管理要素对工艺管理整体的影响程度,评估并明确评价权重,一级评价维度对于三个类别设置权重如下:综合性工艺管理30%、产品生产工艺准备管理40%、制造过程工艺管理30%;二级评价维度不设权重;三级评价维度不设权重;评价项点不设权重,设置梯度得分,当部分满足基本要求时,梯度为1,当满足基本要求时,梯度为2,当实现知识管理、多功能团队、信息化系统的追溯要求时,梯度为3,当可以对工艺可以提供切实可行的信息化预警与防错、持续改进、创新性方法时,梯度为4;每个评价类别按评价项点进行评分,只有满足某梯度的全部要求才能得到该梯度得分,得分为整数分;

5)依照工艺管理体系框架及其模型,植入各管理要素和权重,设计评价方法和算法,工艺管理体系成熟度得分计算,按三个评价类别得分的加权值计算,如公式(1):

M=M1+M2+M3 (1)

式中:M——工艺管理体系成熟度总得分;

M1——“综合性工艺管理”的得分;

M2——“产品生产工艺准备管理”的得分;

M3——“制造过程工艺管理”的得分;

①综合性工艺管理得分,按公式(2)计算:

式中:M1——“综合性工艺管理”的得分;

m

Xr——“综合性工艺管理”第r个评价项点得分;

②产品生产工艺准备管理得分,按公式(3)计算:

式中:M2——“产品生产工艺准备管理”的得分;

m

Xp——“产品生产工艺准备管理”第p个评价项点得分;

③制造过程工艺管理得分,按公式(4)计算:

式中:M3——“制造过程工艺管理”的得分;

m

Xt——“制造过程工艺管理”第t个评价项点得分;

评价项点一般最小的细分单元,所以得分就是对评价项点的梯度评分。

6)结合电机制造工序,采用步骤2)~5)对各工序实施工艺管理体系成熟度评价;

7)根据工艺管理体系的成熟度评价结果,直接反映出工艺管理过程中存在的问题和薄弱环节,针对性的制定相应的改进提升方案。

本发明结合电机制造工艺技术涉及的各制造工序,建立评价模型,评估影响度,实施成熟度评价的系列方法,制造工艺技术主要体现在制造过程中的各个制造工序,以及针对各个工序的工艺管理过程中,而且评价是建立在科学建模的基础之上的,建模通常具有普遍适用性,即评价模型适用于电机制造过程中的所有工序的工艺管理,评价模型对工艺管理划分了较为细致的维度,包含但不限于如:综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理、制造过程工艺管理等一级维度,而且可以设置多级维度,直至细化到最小细分单元。

与现有技术相比本发明具有以下有益效果:本发明所提供的一种电机制造工艺技术的成熟度评价方法,填补了没有整体评价制造工艺技术的体系的空白,可以对电机制造过程中所有具体的工艺步骤,进行管理和评价,使每个工艺步骤都得到监管,最后进行综合评价,针对电机制造过程中的工艺体系中的工艺水平成熟程度实施客观评价,查找问题与不足,达到持续改进和提升的目的。

附图说明

图1为本发明评价方法的具体流程图。

具体实施方式

以下结合具体实施例对本发明作进一步说明。

一种电机制造工艺技术的成熟度评价方法,如图1所示,包括如下步骤:

1)梳理电机制造过程中涉及的工艺技术以及工序过程,工艺技术包括综合性工艺、产品生产工艺及制造过程工艺,识别电机制造过程工序的关键管控要素点,评价设置3个评价类别,包括综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理、制造过程工艺管理;

2)应用建模技术,对工艺管理体系中各管控要素点进行建模,明确各类评价要素:

3)建立工艺管理体系,划分维度,明确评价指标,评价整体包括3级评价维度,分别为一级评价维度、二级评价维度及三级评价维度;一级评价维度由相应的二级评价维度支撑;二级评价维度由相应的三级评价维度支撑;三级评价维度由相应的评价项点支撑;一级评价维度设有三个:综合性工艺管理、产品生产工艺准备管理、制造过程工艺管理三个模块;二级评价维度设置若干个,三级评价维度设置若干个;三级评价维度下设置评价项点,评价项点按梯度设置层级打分;

4)建立成熟度评价模型,识别并评价各管理要素对工艺管理整体的影响程度,评估并明确评价权重,一级评价维度对于三个类别设置权重如下:综合性工艺管理30%、产品生产工艺准备管理40%、制造过程工艺管理30%;二级评价维度不设权重;三级评价维度不设权重;评价项点不设权重,设置梯度得分,当部分满足基本要求时,梯度为1,当满足基本要求时,梯度为2,当实现知识管理、多功能团队、信息化系统的追溯要求时,梯度为3,当可以对工艺可以提供切实可行的信息化预警与防错、持续改进、创新性方法时,梯度为4;每个评价类别按评价项点进行评分,只有满足某梯度的全部要求才能得到该梯度得分,得分为整数分;

5)依照工艺管理体系框架及其模型,植入各管理要素和权重,设计评价方法和算法,工艺管理体系成熟度得分计算,按三个评价类别得分的加权值计算,如公式(1):

M=M1+M2+M3 (1)

式中:M——工艺管理体系成熟度总得分;

M1——“综合性工艺管理”的得分;

M2——“产品生产工艺准备管理”的得分;

M3——“制造过程工艺管理”的得分;

①综合性工艺管理得分,按公式(2)计算:

式中:M1——“综合性工艺管理”的得分;

m

Xr——“综合性工艺管理”第r个评价项点得分;

②产品生产工艺准备管理得分,按公式(3)计算:

式中:M2——“产品生产工艺准备管理”的得分;

m

Xp——“产品生产工艺准备管理”第p个评价项点得分;

③制造过程工艺管理得分,按公式(4)计算:

式中:M3——“制造过程工艺管理”的得分;

m

Xt——“制造过程工艺管理”第t个评价项点得分;

6)结合电机制造工序,采用步骤2)~5)对各工序实施工艺管理体系成熟度评价;

7)根据工艺管理体系的成熟度评价结果,直接反映出工艺管理过程中存在的问题和薄弱环节,针对性的制定相应的改进提升方案。

本实施例中,步骤6)中的工艺管理体系成熟度得分:50分为达到基本要求;70分为达到良好要求,100分为达到期望要求。所述制造工艺技术包括制造过程中的各个制造工序以及针对各个工序的工艺管理步骤。所述成熟度评价模型三级评价维度下还可以设置四级到多级评价维度,通过维度设置层级的不断细分,可将工艺管理过程细化至最小细分单元;更进一步的,成熟度评价模型各级评价维度的权重设置,可根据重要度和影响因子进行差异性的精细化设置,直至对所细化到的最小细分单元设置相应的权重,所述最小细分单元即为评价项点。

本发明要求保护的范围不限于以上具体实施方式,而且对于本领域技术人员而言,本发明可以有多种变形和更改,凡在本发明的构思与原则之内所作的任何修改、改进和等同替换都应包含在本发明的保护范围之内。

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技术分类

06120113677473