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一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统

文献发布时间:2023-06-19 19:27:02


一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统

技术领域

本发明涉及供应链技术领域,尤其涉及一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统。

背景技术

随着当前经济的蓬勃发展,供应链不断扩张,也对供应链的管理提出了更高要求。供应链作为由企业间供求关系形成的一种网链式结构,是产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、采购商等角色通过历史交易数据连接而组成的网络结构。

在市场高度信息化的今天,企业自身和企业之间通过各种交易而产生了海量的信息,因此对于企业来说,如何从海量的信息中捕捉到感兴趣的上下游企业信息、产品信息以及完整的供应链链路信息,从而帮助采购企业更好地做出采购决策、进行成本控制、提高供应链协同效率,成为目前亟待解决的问题。

发明内容

为了克服企业与企业之间无法从海量的信息中筛选出感兴趣的上下游企业信息,从而无法作出采购决策的问题,本发明提供了一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统。

第一方面,为了解决上述技术问题,本发明提供了一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法,包括以下步骤:

根据采购商的采购目录,获取采购目录中的各个采购品;

对于每个采购品,根据预设的供应链图谱,确定采购品对应的各个一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,供应链图谱包括了各个采购品对应的一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,二级供应商为一级供应商提供的采购品的各个原材料提供商;

对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,对于每个风险值,风险值表征了一级供应商逾期交货的风险对应的数值;

对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配目标一级供应商。

本发明提供的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的有益效果是:供应链图谱中包括了各个采购品对应的一级供应商和二级供应商,因此,根据采购品,就能从海量的企业信息中确定出采购品对应的各个一级供应商,以及采购品的原材料对应的各个二级供应商,再根据风险值,能够确定出采购品对应的各个一级供应商的逾期交货风险,从而匹配合适的目标一级供应商,辅助采购商作出合理的采购策略,企业与企业之间无法从海量的信息中筛选出感兴趣的上下游企业信息,从而无法作出采购决策的问题。

在上述技术方案的基础上,本发明的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法还可以做如下改进。

进一步,该方法还包括:

对于每个采购品,获取每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价;

对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,包括:

对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,确定每个一级供应商的风险值。

采用上述进一步方案的有益效果是:根据一级供应商和与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,可以预测得到每个一级供应商的风险值,从而确定各个一级供应商的逾期交货能力。

进一步,上述对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,确定每个一级供应商的风险值,包括:

对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,通过第一公式,确定每个一级供应商的风险值,其中,第一公式为:

其中,B表示采购商,V

采用上述进一步方案的有益效果是:根据第一公式,可以预测得到每个一级供应商的风险值,从而确定各个一级供应商的逾期交货能力。

进一步,上述预设的供应链图谱是通过如下步骤构建的,其中,如下步骤包括:

对于每个第一企业,获取第一企业与各个第二企业之间的项目关系,第一企业包括采购商或一级供应商,第二企业包括一级供应商或二级供应商,若第一企业为采购商,则第二企业为一级供应商,若第一企业为一级供应商,则第二企业为二级供应商,项目关系中包含了多个项目,对于每个项目,项目中包含了各个产品,对于每个产品,当第一企业为采购商时,产品为采购品,当第一企业为一级供应商时,则产品为采购品的原材料;

对于每个第一企业,根据第一企业、各个第二企业和各个项目关系,确定第一企业对应的供应链,供应链表征了第一企业与各个第二企业之间的产品购买关系;

根据各个供应链,确定预设的供应链图谱。

采用上述进一步方案的有益效果是:根据第一企业与第二企业之间的项目关系,建立第一企业与第二企业之间的供应链,从而将第一企业与第二企业之间通过产品连接起来,最后通过各个供应链形成供应链图谱,即可将所有第一企业和第二企业串联起来。

进一步,上述对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配一级供应商,包括:

对于每个采购品,选择风险值中最小风险值对应的一级供应商作为目标供应商,将目标供应商匹配给采购商。

采用上述进一步方案的有益效果是:风险值表明了一级供应商逾期交货的风险对应的数值,因此,风险值越小,表明一级供应商逾期交货的风险越低,越适合匹配给采购商。

第二方面,本发明提供了一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配系统,包括:

第一获取模块,用于根据采购商的采购目录,获取采购目录中的各个采购品;

供应商确定模块,用于对于每个采购品,根据预设的供应链图谱,确定采购品对应的各个一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,供应链图谱包括了各个采购品对应的一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,二级供应商为一级供应商提供的采购品的各个原材料提供商;

风险值获取模块,用于对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,对于每个风险值,风险值表征了一级供应商逾期交货的风险对应的数值;

匹配模块,用于对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配目标一级供应商。

第三方面,本发明还提供了一种电子设备,包括存储器、处理器及存储在存储器上并在处理器上运行的程序,处理器执行程序时实现如上述的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的步骤。

第四方面,本发明还提供了一种计算机可读存储介质,计算机可读存储介质中存储有指令,当指令在终端设备上运行时,使得终端设备执行如上述的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的步骤。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案,下面结合附图和实施例对本发明作进一步说明。

图1为本发明实施例的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的流程示意图;

图2为根据预设的供应链图谱获取的采购品对应的一级供应商和二级供应商的结果示意图;

图3为第一企业与第二企业之间构建的供应链;

图4为本发明实施例的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配系统的结构示意图。

具体实施方式

下列实施例是对本发明的进一步解释和补充,对本发明不构成任何限制。

以下结合附图描述本发明实施例的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配系统。

如图1所示,本发明实施例的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法,该方法应用于终端设备,本申请方案中以终端设备为执行主体,对本申请方案进行说明,其中,终端设备与输入端连接,终端设备可以为电脑、服务器等,用于执行一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的步骤,输入端用于获取采购品。

本发明提供的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法,包括如下步骤:

S1,根据采购商的采购目录,获取采购目录中的各个采购品;

S2,对于每个采购品,根据预设的供应链图谱,确定采购品对应的各个一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,供应链图谱包括了各个采购品对应的一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,二级供应商为一级供应商提供的采购品的各个原材料提供商;

S3,对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,对于每个风险值,风险值表征了一级供应商逾期交货的风险对应的数值;

S4,对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配目标一级供应商。

其中,采购品泛指采购商预采购的各个产品,例如,采购品为布,则一级供应商对应的采购品为布,布的原材料为棉,则二级供应商对应的原材料为棉。

可选的,一个采购品可能对应多个一级供应商,且一个一级供应商可能对应多个二级供应商,如图2所示,为根据预设的供应链图谱确定的采购商(采购商企业)预采购的采购品P的一级供应商和二级供应商,从图2中可以看出,采购品P对应的一级供应商包括一级供应商A、一级供应商B和一级供应商C,其中,一级供应商A、一级供应商B和一级供应商C的主营产品均为采购品P,采购品P的原材料分别为P1和P2,则为一级供应商A匹配到二级供应商a1(主营产品为P1)和二级供应商a2(主营产品为P2),以此类推,一级供应商B和一级供应商C同理,故不作赘述。

可选的,根据一级供应商和二级供应商以往采购记录来预测一级供应商对于采购品的逾期交货风险水平,因此,获取每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,以此来得到每个一级供应商的风险值,基于此,该方法还包括:

对于每个采购品,获取每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价;

对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,包括:

对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,确定每个一级供应商的风险值。

可选的,对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,确定每个一级供应商的风险值,包括:

对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,通过第一公式,确定每个一级供应商的风险值,其中,第一公式为:

其中,B表示采购商,V

可选的,风险值越大,表明一级供应商对于采购品的逾期交货风险越大,因此,将风险值进行排序,在推荐时,按照风险值从小到大依次推荐一级供应商,基于此,对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配一级供应商,包括:

对于每个采购品,选择风险值中最小风险值对应的一级供应商作为目标供应商,将目标供应商匹配给采购商。

可选的,预设的供应链图谱是通过如下步骤构建的,其中,如下步骤包括:

S11,对于每个第一企业,获取第一企业与各个第二企业之间的项目关系,第一企业包括采购商或一级供应商,第二企业包括一级供应商或二级供应商,若第一企业为采购商,则第二企业为一级供应商,若第一企业为一级供应商,则第二企业为二级供应商,项目关系中包含了多个项目,对于每个项目,项目中包含了各个产品,对于每个产品,当第一企业为采购商时,产品为采购品,当第一企业为一级供应商时,则产品为采购品的原材料;

S12,对于每个第一企业,根据第一企业、各个第二企业和各个项目关系,确定第一企业对应的供应链,供应链表征了第一企业与各个第二企业之间的产品购买关系;

S13,根据各个供应链,确定预设的供应链图谱。

如图3所示,在构建供应链时,还包括:

获取采购商、供应商、项目和产品的实体属性,采购商指第一企业,供应商指第二企业,其中:

采购商的实体属性包括:企业ID、企业名称、企业类型、企业地址、所属行业、法人和采购产品。

供应商的实体属性包括:企业ID、企业名称、企业类型、企业地址、所属行业、法人和主营产品。

当第一企业和第二企业产生业务往来,即生成项目,则项目的实体属性包括:项目ID、项目类型名称、项目名称、项目采购品列表、项目所在地区、采购商名称、采购商ID、采购品数量、报价开始时间、报价截止时间、项目状态(其中,项目状态包括进行中或已结束)、项目参与的供应商ID列表和项目编号。

第一企业和第二企业之间生成项目时,每个项目会采购产品,则产品的实体属性包括:产品名称、最近交易金额、最近交易时间、交易最低价格、交易最低价格计量单位、交易最高价格和交易最高价格计量单位。

本实施例中,实体属性用于为用户展示企业信息,例如,终端设备匹配出一级供应商后,即可将一级供应商的实体属性进行展示,用户可通过实体属性查询一级供应商的相关企业信息。

可选的,如图3所示,当第一企业和第二企业因采购品生成项目时,还包括采购商和供应商之间的关系属性,其中,该关系属性包括:

供需关系,指采购商和供应商之间的交易关系、企业合作关系和企业备选关系;

生产关系,指采购商和供应商之间的主营产品关系;

需求关系,指采购商和供应商之间的产品的采购关系;

参与关系,指采购商和供应商之间的产品报价关系;

发布关系,指采购商和供应商之间的企业发布项目关系;

包含关系,项目包含产品的关系。

可选的,关系属性用于为用户展示企业之间的信息,例如,终端设备匹配出一级供应商以及一级供应商对应的二级供应商,则可将一级供应商和二级供应商之间的关系属性进行展示,用户可通过关系属性查询一级供应商与二级供应商之间的相关交易信息。

可选的,在构建供应链时,对于第一企业、第二企业、项目和产品的各个实体属性和关系属性,需要进行数据清洗,确保数据的完整性和准确性,数据清洗包含但不限于完整性核查、一致性核查、合理性核查、准确性核查一级实体对齐。

可选的,将经过上述数据清洗后的实体属性和关系属性通过ETL或者数据结构的方式转换为符合供应链图谱的图数据,即供应链,并加载到以hugegraph为核心的图数据存储的知识图谱平台体系中,以便生成供应链图谱;

另外,供应链图谱构建时,供应链进入到知识图谱平台体系中,根据图模型进行以每一供应链(采购商、供应商、产品、项目)为节点的图谱关联构建,形成供应链全景视图知识底层图谱,并在此基础上进行图谱融合、查询分析和图挖掘分析,创建采购商内部所有供应商的关系图谱,即供应链图谱。

如图4所示,本发明实施例的一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配系统,包括:

第一获取模块201,用于根据采购商的采购目录,获取采购目录中的各个采购品;

供应商确定模块202,用于对于每个采购品,根据预设的供应链图谱,确定采购品对应的各个一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,供应链图谱包括了各个采购品对应的一级供应商,以及每个一级供应商对应的各个二级供应商,二级供应商为一级供应商提供的采购品的各个原材料提供商;

风险值获取模块203,用于对于每个采购品,根据每个一级供应商对应的各个二级供应商,确定每个一级供应商的风险值,对于每个风险值,风险值表征了一级供应商逾期交货的风险对应的数值;

匹配模块204,用于对于每个采购品,根据各个风险值,为采购商匹配目标一级供应商。

可选的,该系统还包括:

第二获取模块模块,用于对于每个采购品,获取每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价;

则风险值获取模块203还用于;

对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,确定每个一级供应商的风险值。

可选的,第二获取模块模块还用于:

对于每个采购品,根据每个一级供应商与各个二级供应商之间在一年内原材料的成交次数,以及每次成交次数对应的成交总金额和成交单价,通过第一公式,确定每个一级供应商的风险值,其中,第一公式为:

其中,B表示采购商,V

可选的,该系统还包括供应链图谱获取模块,其中,供应链图谱获取模块包括:

第三获取模块,用于对于每个第一企业,获取第一企业与各个第二企业之间的项目关系,第一企业包括采购商或一级供应商,第二企业包括一级供应商或二级供应商,若第一企业为采购商,则第二企业为一级供应商,若第一企业为一级供应商,则第二企业为二级供应商,项目关系中包含了多个项目,对于每个项目,项目中包含了各个产品,对于每个产品,当第一企业为采购商时,产品为采购品,当第一企业为一级供应商时,则产品为采购品的原材料;

供应链模块,用于对于每个第一企业,根据第一企业、各个第二企业和各个项目关系,确定第一企业对应的供应链,供应链表征了第一企业与各个第二企业之间的产品购买关系;

供应链图谱确定模块,用于根据各个供应链,确定预设的供应链图谱。

可选的,匹配模块204还用于:

对于每个采购品,选择风险值中最小风险值对应的一级供应商作为目标供应商,将目标供应商匹配给采购商。

本发明实施例的一种电子设备,包括存储器、处理器及存储在所述存储器上并在所述处理器上运行的程序,所述处理器执行所述程序时实现上述一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的部分或全部步骤。

其中,电子设备可以选用电脑,相对应地,其程序为电脑软件,且上述关于本发明的一种电子设备中的各参数和步骤,可参考上文中一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法的实施例中的各参数和步骤,在此不做赘述。

所属技术领域的技术人员知道,本发明可以实现为系统、方法或计算机程序产品。因此,本公开可以具体实现为以下形式,即:可以是完全的硬件、也可以是完全的软件(包括固件、驻留软件、微代码等),还可以是硬件和软件结合的形式,本文一般称为“电路”、“模块”或“系统”。此外,在一些实施例中,本发明还可以实现为在一个或多个计算机可读介质中的计算机程序产品的形式,该计算机可读介质中包含计算机可读的程序代码。计算机可读存储介质例如可以是但不限于——电、磁、光、电磁、红外线、或半导体的系统、装置或器件,或者任意以上的组合。

在本说明书的描述中,参考术语“一个实施例”、“一些实施例”、“示例”、“具体示例”、或“一些示例”等的描述意指结合该实施例或示例描述的具体特征、结构、材料或者特点包含于本发明的至少一个实施例或示例中。在本说明书中,对上述术语的示意性表述不必须针对的是相同的实施例或示例。而且,描述的具体特征、结构、材料或者特点可以在任一个或多个实施例或示例中以合适的方式结合。此外,在不相互矛盾的情况下,本领域的技术人员可以将本说明书中描述的不同实施例或示例以及不同实施例或示例的特征进行结合和组合。

尽管上面已经示出和描述了本发明的实施例,可以理解的是,上述实施例是示例性的,不能理解为对本发明的限制,本领域的普通技术人员在本发明的范围内可以对上述实施例进行变化、修改、替换和变型。

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