一种再生资源采销管理系统

技术领域

本发明涉及采销管理领域，尤其涉及一种再生资源采销管理系统。

背景技术

再生资源行业税收政策存在以下问题：再生资源回收企业难以取得增值税进项抵扣，导致其税负过重；再生资源加工环节税收优惠难以传导到回收环节的正规企业，导致“劣企驱逐良企”；税收政策设计不合理导致再生资源回收利用成本偏高。

政府监管部门对行业缺乏有效的管理和监督手段，面临两大难题：一是再生资源回收行业的传统和粗犷性导致业务真实性无法核实，二是缺少进项数据无法核对再生资源企业所得。

发明内容

本发明提供一种再生资源采销管理系统，以克服上述技术问题。

一种再生资源采销管理系统，包括采购入库模块、采购结算模块、生产管理模块、销售出库模块、销售结算模块，

采购入库模块用于对采购过程进行管理，包括供应商信息管理子模块，平台采购订单管理子模块，供应商订单管理子模块，磅房管理子模块，门岗管理子模块，采购质检子模块；

所述对采购过程进行管理是指工作人员基于线上合同在平台采购订单管理子模块中新建采购订单，供应商在供应商订单管理子模块中接收采购订单，进行订单送货，到达基地后，通过门岗管理子模块进入基地，通过订单过磅获取磅单数据，进入采购质检子模块，再次进行订单过磅后进入采购结算模块；

所述供应商信息管理子模块，用于供应商注册、供应商信息显示、供应商查询，

所述平台采购订单管理子模块，用于新建采购订单、采购订单查询，

所述供应商订单管理子模块，用于接收采购订单、订单送货、订单过磅、订单结算，

所述磅房管理子模块，用于对过磅数据进行管理，

所述门岗管理子模块，用于管理采购车辆进出、销售车辆进出，

所述采购质检子模块，用于货物质检、质检审核，

采购结算模块用于对采购订单的结算进行管理；

所述对采购订单的结算进行管理是指通过磅房管理子模块、采购质检子模块对采购订单的磅单数据进行统计后进行付款结算；

生产管理模块用于对生产过程进行管理，包括生产线管理子模块，仓库管理子模块，生产子模块，库存管理子模块，耗材管理子模块，

所述对生产过程进行管理是指从仓库管理子模块中筛选不可用的仓库，由生产主任从生产线管理子模块中筛选可用的生产线，开始生产，通过生产子模块对生产过程进行监测，若需要耗材则通过耗材管理子模块进行耗材出库申请，生产结束，修改仓库状态、生产线状态；

所述生产线管理子模块，用于对基地的生产线状态进行管理，

所述仓库管理子模块，用于对仓库状态进行管理，

所述生产子模块，用于对生产过程中资源耗费、生产结果进行管理，

所述库存管理子模块：用于对生产后的产品进行管理，

所述耗材管理子模块，用于对不同品类耗材、耗材入库、耗材出库等过程进行管理，

销售出库模块用于对销售过程进行管理，包括客户管理子模块，销售订单管理子模块，订单执行子模块，

所述对销售过程进行管理是指基地与客户签订线下合同后，在平台上通过客户管理子模块维护客户信息后，通过销售订单管理子模块进入订单执行子模块；

所述客户管理子模块，用于管理客户的信息，

所述销售订单管理子模块，用于新建订单并进行订单审核，

所述订单执行子模块，用于执行订单，

销售结算模块用于对销售订单的结算进行管理，

所述对销售订单的结算进行管理是指通过销售督磅子模块对销售订单的磅单数据进行统计后通过结算开票子模块进行收款开票；

所述销售督磅子模块，用于对销售的磅单进行审核，

所述结算开票子模块，用于新建开票单、开票收款。

优选地，进行订单送货是指在采购订单生效后，供应商进行预约送货，填写送货信息并提交，供应商获取送货单条形码，送货单条形码其作为标识该送货单的唯一标识，进行货物过磅和卸载，当车辆送货完成离厂后，自动失效。

优选地，管理采购车辆进出是指供应商车辆到达基地后，对车辆信息进行审核，信息不匹配或送达延迟，则重新预约送货，信息匹配或送达提前，则进入基地。

本发明实现了采购、生产、销售一体化管理，采用大数据等技术，保障数据无法随意篡改。帮助再生资源企业完成信息化、数字化转型升级，实现企业经营减员增效，节约企业管理成本。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作一简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动性的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。

图1是本发明系统架构图；

图2是本发明采购入库模块流程图；

图3是本发明生产管理模块流程图。

具体实施方式

为使本发明实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

图1为本发明系统架构图，如图1所示，本实施例的方法可以包括：

一种再生资源采销管理系统，包括采购入库模块、采购结算模块、生产管理模块、销售出库模块、销售结算模块。

采购入库模块用于对采购过程进行管理，包括供应商信息管理子模块，平台采购订单管理子模块，供应商订单管理子模块，磅房管理子模块，门岗管理子模块，采购质检子模块；

如图2所示，对采购过程进行管理是指工作人员基于线上合同在企业系统采购订单管理子模块中新建采购订单，供应商在供应商订单管理子模块中接收采购订单，进行订单送货，到达基地后，通过门岗管理子模块进入基地，通过订单过磅获取磅单数据，进入采购质检子模块，再次进行订单过磅后进入采购结算模块；

供应商信息管理子模块，用于供应商注册、供应商信息显示、供应商查询，

供应商注册是指供应商进入供应商系统，注册成为用户，并管理司机、车辆信息，上传银行卡、身份证等数据，数据上传后，自动传输至企业系统；供应商信息显示，是指显示所有供应商的信息；供应商信息查询，是指根据制定的查询条件获取供应商信息；

平台采购订单管理模块，用于新建采购订单、采购订单查询，

新建采购订单是指录入采购单位、供应商名称、订单日期、签订地点、订单开始日期、订单结束日期、授权代理人、联系电话、合同编号、备注等信息，并进行二次审核，审核通过后自动发送至供应商系统；采购订单查询，是指根据查询条件对采购订单的内容进行查询；

供应商订单管理子模块，用于接收采购订单、订单送货、订单过磅、订单结算，

接收采购订单是指供应商接收企业系统发送的订单，确认订单信息，如果供应商同意订单内容，则在供应商系统中手写签字，以手写签字作为订单生效的唯一依据；如果供应商不同意订单内容，则拒绝签字，作废订单；订单送货是指在采购订单生效后，供应商进行预约送货，填写收货单位、商品类型、车牌号、到厂时间、净重、毛重、皮重、磅单照片、备注等信息后提交，企业系统自动生成送货单条形码并发送至供应商，送货条形码作为标识该送货单的唯一标识，当车辆送货完成离厂后，自动失效；订单过磅是指供应商通过扫描送货单条形码驱动过磅系统开始称重，同时通过摄像头自动拍摄进厂照片，并将过磅数据、照片通过Http协议自动传输至磅房管理模块，如果照片拍摄失败，则该次过磅照片不显示；订单结算是指获取订单的结算信息；

磅房管理模块，用于对过磅数据进行管理，包括采购磅房管理、销售磅房管理，

采购磅房管理，是指将订单过磅后传输至企业系统的数据进行统计，根据采购订单统计入库磅单数据、照片，卸货后磅单数据、照片；销售磅房管理，是指根据销售订单，统计成品出库数据、照片；

门岗管理子模块，用于管理采购车辆进出、销售车辆进出，

采购车辆进出是指供应商车辆到达基地，将证件交由门卫负责人员，门卫根据门岗管理端中的进厂车辆信息，查询并审核供应商提交的信息是否真实，合格后放行入厂，如信息不真实，需要供应商在供应商小程序端重新提交真实预约信息，如果车辆提前到达，不影响信息审核，如果车辆延迟(到场日期超过三天)到场，则系统将自动删除该送货信息，需要供应商重新预约；销售车辆进出是指根据订单执行模块的车辆调度信息，对进出基地的车辆信息进行审核；

采购质检模块，用于货物质检、质检审核，

货物质检是指人工在质检系统中对货物定级登记，填写定级信息，包括拍摄的1-5张照片、是否退货、货物、等级、毛重、扣杂、扣长尺、扣封闭物、其他罚款、库位、是否有杂料、备注等信息；质检审核是指由质检主管人员负责商品定级结果审核，包括商品定级结果审核、扣杂审核、扣长尺审核、扣封闭物审核等，审核不通过，则驳回到质检人员，重新质检，质检合格后将货物卸载在工作人员指定的仓库。

采购结算模块用于对采购订单的结算进行管理；

对采购订单的结算进行管理是指通过磅房管理子模块、采购质检子模块对采购订单的磅单数据进行统计后进行付款结算，包括新建结算单、结算单审核、付款，

新建结算单是指统计人员手动新建结算单，计算商品实收总价，将结算单提交财务审核；结算单审核是指财务人员对比纸质磅单等财务凭证进行审核，审核不通过，则驳回到统计人员，审核通过后，进入付款；付款是指出纳人员根据每一个供应商的每一笔结算单进行付款，并将付款凭证上传，即完成结算；

生产管理模块用于对生产过程进行管理，包括生产线管理子模块，仓库管理子模块，生产子模块，库存管理子模块，耗材管理子模块，

如图3所示，对生产过程进行管理是指从仓库管理子模块中筛选不可用的仓库，由生产主任从生产线管理子模块中筛选可用的生产线，开始生产，通过生产子模块对生产过程进行监测，若需要耗材则通过耗材管理子模块进行耗材出库申请，生产结束，修改仓库状态、生产线状态；

生产线管理模块，用于对基地的生产线状态进行管理，优选地，包括可用状态和不可用状态，由人工按照基地实际生产线情况对生产线状态进行统计；

仓库管理模块，用于对仓库状态进行管理，

仓库状态包括可用状态和不可用状态，仓库状态的确定是通过生产人员人工判断当前仓库的库存量是否满足生产需求，若已经满足生产需求，则将信号发送给生产主任人员，由生产主任申请封垛并上报至领导，由领导按照基地管理规范确认是否要封垛，若同意封垛，则将仓库的状态修改为不可用，若不同意封垛，则维持仓库的状态可用，继续开放；

生产子模块，用于对生产过程中资源耗费、生产结果进行管理，

资源耗费是指耗电等信息，生产主任手动录入耗电；生产结果是指将生产成品的数量、重量手动录入库存管理模块，将生产的成品移送至指定的成品库位；

库存管理模块，用于对生产后的产品进行管理，包括成品数量、成品重量、生产日期等信息；

耗材管理子模块，用于对不同品类耗材、耗材入库、耗材出库等过程进行管理，

耗材品类包括耗材品类、单价、入库数量、出库品类、出库用途、出库数量、是否是以旧换新等信息，耗材入库是指由生产主任对入库申请进行审核，审核通过后，执行耗材入库；耗材出库是指由生产主任对耗材申请进行审核，若申请通过，执行耗材出库，所述出库申请是由设备负责人在生产开始或过程中提出领用耗材请求；

销售出库模块用于对销售过程进行管理，包括客户管理子模块，销售订单管理子模块，订单执行子模块，

对销售过程进行管理是指基地与客户签订线下合同后，在平台上通过客户管理子模块维护客户信息后，通过销售订单管理子模块进入订单执行子模块；

客户管理子模块，用于管理客户的信息，

客户的信息包括新建客户、删除客户、修改客户信息，客户信息包括法定代表人、开户银行、开户行地址、税务登记号、银行账号、注册电话等信息；

销售订单管理子模块，用于新建订单并进行订单审核，

新建订单是指添加订单的信息，包括卖方名称、客户名称、订单日期、发票类型、是否框架合同、价格总计、重量总计、销售开始日期、销售结束日期、联系人、收货地址、详细地址、备注等；订单审核，由相关人员对订单内容进行审核，审核通过后上传纸质合同，进入订单执行模块，审核不通过，该订单自动作废；

订单执行子模块，用于执行订单，包括车辆调度、成品获取和订单配送，

车辆调度是指通过第三方物流公司获取配送车辆和司机的信息，并将信息传送至门岗管理模块；成品获取是指配送车辆进入基地后，通过过磅模块获取皮重，成品装车，装车完成后，再次进行过磅，获取毛重，皮重、毛重信息自动上传到平台，平台通过库存管理模块对成品数据进行更新；订单配送是指配送车辆根据订单信息将成品运输至客户；

销售结算模块用于对销售订单的结算进行管理，

对销售订单的结算进行管理是指通过销售督磅子模块对销售订单的磅单数据进行统计后通过结算开票子模块进行收款开票。

销售督磅子模块，用于对销售的磅单进行审核，

包括第一审核、第二审核，第一审核是将客户返回的磅单数据手动录入到平台，磅单数据包括磅单的毛重、皮重、扣重、过磅时间等信息；第二审核是由统计人员对录入的磅单数据与磅单进行核对，如果数据一致，则直接提交核算结果，如果数据不一致，则由统计人员修改平台上的数据，再提交核算结果；

结算开票子模块，用于新建开票单、开票收款，

新建开票单是指工作人员根据磅单数据新建开票单，并通过二次审核后开票；开票收款是指上传发票，确认收款，并上传收款凭证。

通过本发明的再生资源采销管理系统，系统用户循环并重叠的进行采购-生产-销售流程，业务交互贯通，数据互通互享。当系统用户要采购货物时，在采购入库模块与供应商完成合同签订-供货-入库等事宜，在货物采购入库之后，系统用户通过采购结算模块进行费用的结算和支付。在货物采购入库之后，便开始对货物进行生产加工，在生产管理模块中记录生产过程数据，生产产成的货物成品，即是销售出库的成品。当系统用户销售成品时，在销售出库模块与采购商完成合同签订-出库-供货等事宜，在成品销售出库后，系统用户通过销售结算模块进行费用结算和收款，其结算数据与采购数据关联，可得出企业利润数据。

整体有的有益效果：

本发明实现了采购、生产、销售一体化管理，采用大数据等技术，保障数据无法随意篡改。帮助再生资源企业完成信息化、数字化转型升级，实现企业经营减员增效，节约企业管理成本。

最后应说明的是：以上各实施例仅用以说明本发明的技术方案，而非对其限制；尽管参照前述各实施例对本发明进行了详细的说明，本领域的普通技术人员应当理解：其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分或者全部技术特征进行等同替换；而这些修改或者替换，并不使相应技术方案的本质脱离本发明各实施例技术方案的范围。