定点救治医院分区管理系统及方法
文献发布时间:2024-01-17 01:14:25
技术领域
本发明属于医院管理技术领域,尤其是涉及一种定点救治医院分区管理系统及方法。
背景技术
传染性疾病以爆发力强和传播速度快为突出特点,使得承担传染病救治的医疗机构的任务增加。现有的医疗机构的管理制度并不完善,极易出现院感情况,并且一旦出现院感,需要耗费大量时间和人力进行处理,效率较低。
发明内容
为解决上述技术问题,本发明提供一种定点救治医院分区管理系统及方法。
本发明采用的技术方案是:定点救治医院分区管理系统,包括医疗区、通勤区和非管理区,医疗区和非管理区被通勤区隔断;
医疗区内设有红区、橙区和绿区;红区内设有救治设施,橙区内包括物资传送设施,绿区具有指挥和中转功能;绿区向橙区设有单向通道;橙区向红区设有单向通道;
通勤区内分别独立设有对应医疗区内红区、橙区和绿区的专用通道和休息区。
优选地,红区内设有相对清洁区、潜在污染区和污染区,相对清洁区向潜在污染区设有单向通道,潜在污染区和污染区间设有双向通道;
橙区向相对清洁区设有单向通道。
优选地,相对清洁区通向通勤区设有独立的专用通道和休息区;潜在污染区通向通勤区设有独立的专用通道和休息区。
优选地,通勤区内,对应相对清洁区设有相对清洁区通道和相对清洁区休息区,清洁区通道连接相对清洁区和清洁区休息区;对应潜在污染区设有红区通道和红区休息区,红区通道连接潜在污染区和红区休息区;
还设有红区休整净化区,相对清洁区休息区和红区休息区单向通向红区休整净化区,红区休整净化区单向通向非管理区。
优选地,通勤区中,对应绿区设有绿区通道和绿区休息区,绿区通道连接绿区与绿区休息区;对应橙区设有橙区通道和橙区休息区,橙区通道连接橙区与橙区休息区;
通勤区内还设有橙区休整净化区,橙区休息区单向通向橙区休整净化区,橙区休整净化区单向通向非管理区;
通勤区内还设有绿区休整净化区,绿区休息区单向通向绿区休整净化区,绿区休整净化区单向通向非管理区。
优选地,通勤区内,还设有预净化区,预净化区单向通向绿区,非管理区单向通向预净化区。
优选地,通勤区内设有隔离区,医疗区和通勤区中任意区域均能够单向通向隔离区,隔离区单向通向非管理区。
优选地,单向通道均设有身份识别装置。
定点救治医院分区管理系统的管理方法,
工作人员经设置在通勤区的预净化区进入绿区;
绿区的工作人员经单向通道从绿区进入橙区,橙区的工作人员经单向通道从橙区进入红区中的相对清洁区;
和/或;
在绿区的工作人员经绿区通道往返绿区与绿区休息区,绿区工作人员从绿区休息区进入绿区休整净化区,净化后进入非管理区;
在橙区的工作人员经橙区通道往返橙区与橙区休息区,橙区工作人员从橙区休息区进入橙区休整净化区,净化后进入非管理区;
红区中相对清洁区的工作人员经相对清洁区通道往返相对清洁区和相对清洁区休息区;
红区中污染区和潜在污染区的工作人员经红区通道往返潜在污染区和红区休息区;
红区工作人员从相对清洁区休息区或红区休息区进入红区休整净化区,净化后进入非管理区;
和/或;
医疗区和通勤区中具有感染风险的工作人员单向进入设置在通勤区中的隔离区,净化后进入非管理区。
优选地,相对清洁区,潜在污染区和污染区为一级管理区;红区、橙区和绿区为二级管理区;医疗区,通勤区和非管理区为三级管理区;
当出现人员匮乏情况,优先从同级管理区调派工作人员,其次从上级管理区调派工作人员。
本发明具有的优点和积极效果是:对定点救治医院实现闭环分区管理,隔绝各个区域工作人员,工作人员在进入闭环前要经过预净化,工作人员在离开闭环前要经过休整净化,确保进入、离开闭环的人员都是安全的。按照院感风险情况,对定点救治医院实现分区管理,细化物理分区和人员分类,常规性隔绝各个区域工作人员,切断传播途径,减少院感发生,且当出现院感情况后,可快速实现排查和控制,降低院感概率,缩小院感范围。
附图说明
图1是本发明定点救治医院分区管理系统示意图。
具体实施方式
下面结合附图对本发明的实施例做出说明。
本发明公开一种定点救治医院分区管理系统,管理系统包括医疗区、通勤区和非管理区,医疗区和非管理区被通勤区隔断;医疗区为实施医疗工作的区域,医疗工作人员均工作在医疗区中;通勤区为用于医疗区中工作人员非工作时间通勤和短期休息的场所,非管理区即为公共场所,属于本管理系统管理范围外。
医疗区内设有红区、橙区和绿区;红区内设有救治设施;橙区内包括物资传送设施,能够用于向红区内提供物资支持,亦作为绿区人员经授权后跨区进入红区的通道;绿区为综合保障区,具有指挥和中转功能,具备设备物资保障、应急指挥、专家会诊等职能,医院的行政人员及后勤保障人员均位于该区;绿区内设立有指挥中心,对整个管理系统统一调配,也属于工作人员中转区,收纳新进入管理系统的工作人员,并分配到各个区域。管理系统中,工作人员从绿区中转分配到医疗区各处,绿区向橙区设有单向通道;橙区向红区设有单向通道,绿区的工作人员可从绿区单向进入橙区,橙区的工作人员可单向从橙区进入红区,但是工作人员不能直接逆向从红区进入橙区或绿区,人员由安全区向风险区流动,避免反向流动产生扩散。
红区内设有相对清洁区、潜在污染区和污染区,污染区用于收治感染患者,患者可通过专用通道直接进入污染区;潜在污染区用于实施救治的工作人员的工作和休息场所,潜在污染区和污染区间设有双向通道,工作人员从潜在污染区进入污染区需要穿戴防护装置,相应的,从污染区进入潜在污染区需要脱去防护装置,避免将感染源从污染区带入到相对污染区。红区内的潜在污染区为穿脱防护用品区域,进入污染区的工作人员需经过潜在污染区进行穿戴防护用品操作后方可进入到污染区,待完成污染区工作任务后,需通过潜在污染区完成防护用品脱卸后方可离开。
本发明某些实施例中,潜在污染区和污染区设立在同一栋建筑物中,红区内可包括一栋或多栋这样的建筑物。相对清洁区为红区中用于非临床救治工作人员办公区,与潜在污染区和污染区隔离开来,相对于污染区和相对污染区风险稍低。相对清洁区向潜在污染区设有单向通道,当需要实现人员调配,或突发情况,人员可从相对清洁区直接进入潜在污染区,再进入污染区。红区内的相对清洁区同潜在污染区、污染区进行物理隔断,仅可通过传递窗进行物品传递。相对清洁区的工作人员除完成非接触患者的其他红区工作外,亦作为污染区工作人员的同级储备,紧急时刻可通过潜在污染区进入到污染区。
通勤区内分别独立设有对应医疗区内红区、橙区和绿区的专用通道和休息区;专用通道可以为封闭管理的班车,或者用于步行通过的隔离通道,休息区可以为宾馆、酒店或公寓等住所,或为在建筑物中划分出来的房间或区域。工作在红区、橙区和绿区的工作人员均有独立对应的休息场所,将各区工作人员完全隔离开来,避免交叉感染。
通勤区中,对应绿区设有绿区通道和绿区休息区,常规情况下工作在绿区的工作人员可在绿区休息区休息,可通过专用的绿区通道或步行通过专用通道实现绿区和绿区休息区间的往返;通勤区内还设有绿区休整净化区,休整净化区均为独立隔离场所,用于工作人员进入非管理区前的隔离需求,绿区休息区单向通向绿区休整净化区,绿区休整净化区单向通向非管理区。通勤区中,对应橙区设有橙区通道和橙区休息区,常规情况下工作在橙区的工作人员可在橙区休息区中休息,可通过专用的橙区通道或步行通过专用通道实现橙区和橙区休息区间的往返;通勤区内还设有橙区休整净化区,休整净化区均为独立隔离场所,用于工作人员进入非管理区前的隔离需求,橙区休息区单向通向橙区休整净化区,橙区休整净化区单向通向非管理区。
红区中相对清洁区通向通勤区设有独立的专用通道和休息区,具体可为相对清洁区通道和相对清洁区休息区,常规情况下工作在相对清洁区的工作人员可通过相对清洁区通道或步行通过专用通道实现相对清洁区和相对清洁区休息区间的往返;红区中潜在污染区通向通勤区设有独立的专用通道和休息区,具体可为红区通道和红区休息区,常规情况下工作在潜在污染区和污染区的工作人员可通过红区通道或步行通过专用通道实现潜在污染区和红区休息区间的往返。通勤区内还设有红区休整净化区,红区休整净化区均为独立隔离场所,用于工作人员进入非管理区前的隔离需求,相对清洁区休息区和红区休息区单向通向红区隔离观察休息区,红区休整净化区单向通向非管理区。
通勤区内设有单独的隔离区,用于暂时安置有感染风险的工作人员,医疗区和通勤区中任意区域均能够单向通向隔离区,位于医疗区和通勤区中任一位置的工作人员,一旦出现感染风险,则立即转入隔离区;隔离区单向通向非管理区,工作人员在隔离区中经过隔离和检测,需要实施救治的转入污染区,认定没有感染的则从隔离区进入非管理区。
在医疗区和通勤区工作的工作人员只能通过绿区休整净化区、橙区休整净化区和红区休整净化区进入非管理区,或在隔离区中经过较长的确认时间后进入非管理区;通勤区内,还设有预净化区,预净化区单向通向绿区,非管理区单向通向预净化区,待进入的工作人员只能通过预净化区进入医疗区和通勤区。工作人员在进入闭环前要经过预净化,工作人员在离开闭环前要经过休整净化,以确保进入、离开闭环的人员都是安全的。
医疗区和通勤区中所有的单向通道均设有身份识别装置,例如门禁装置、胸卡手环等装置,既用于不同分区通行权限识别,也用于对闭环内所有人员进行实时位置监管;本发明某些实施例中,可在双向通道中也设置身份识别装置。通过这一设置,可准确掌握人员底数,高效人员调度,亦可追踪人员轨迹,尤其发生院感事件后,快速根据轨迹重叠计算出密接人员隔离处置,减少院感扩散单位。方便指挥中心了解各个工作人员所处位置和所属状态,方便统一管理工作和人员调配。对所有闭环内的工作人员按照不同院感风险情况进行不同属性分类,并将不同属性人员的工作区域进行限定,将不同属性的工作人员限定在合规的工作区域范围内;常规情况下工作人员只能在各自限定分区内活动,也可以通过门禁限制工作人员的活动范围。
人员跨区流动遵循“最高风险”原则,紧急情况下,工作人员可以经授权后,由低风险区域进入高风险区域,但该流动不可逆,一旦进入更高风险区域则按照高级别风险区管理要求直至解除本轮闭环。
本发明还公开一种定点救治医院分区管理系统的管理方法;设定了在管理系统中工作的人员的管理模式;具体包括如下:
关于进入:工作人员经设置在通勤区的预净化区进入绿区;
关于中转:绿区的工作人员经单向通道从绿区进入橙区,橙区的工作人员经单向通道从橙区进入红区;在绿区的工作人员经绿区通道往返绿区与绿区休息区;在橙区的工作人员经橙区通道往返橙区与橙区休息区;红区中相对清洁区的工作人员经相对清洁区通道往返相对清洁区和相对清洁区休息区;红区中污染区和潜在污染区的工作人员经红区通道往返潜在污染区和红区休息区;
关于出去:绿区工作人员从绿区休息区进入绿区休整净化区,经隔离净化后排出感染风险,进入非管理区;橙区工作人员从橙区休息区进入橙区休整净化区,经隔离净化后排出感染风险,进入非管理区;红区工作人员从相对清洁区休息区或红区休息区进入红区休整净化区,经隔离净化后排出感染风险,进入非管理区。
在本管理系统中,将相对清洁区,潜在污染区和污染区为一级管理区;红区、橙区和绿区为二级管理区;医疗区,通勤区和非管理区为三级管理区;人员补充遵循“先同级后上级”原则,当出现人员匮乏情况,优先从同级管理区调派工作人员,其次从上级管理区调派工作人员。例如红区中的污染区出现紧急情况,如抢救、病人数量骤增时,按照一级-二级-三级逐级延伸的方式进行人员补充,这样既保证人员补充的速度,又保证人员补充的数量。同样,如红区整体需人员补充,则按照二级-三级逐级延伸的方式进行补充。
出入闭环人员数量的预判:常规情况下,出闭环人员根据工作周期(一般为两周)决定,需要根据患者数量的波动情况,以及当前闭环内工作人员的数量、出闭环的人员计划,提前预测进入闭环人员的工作人员数量,提前进行预净化(一般两日)后进入闭环管理。
以上对本发明的实施例进行了详细说明,但所述内容仅为本发明的较佳实施例,不能被认为用于限定本发明的实施范围。凡依本发明申请范围所作的均等变化与改进等,均应仍归属于本发明的专利涵盖范围之内。
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