元件BIM化项目安全预警管理方法

技术领域

本发明涉及BIM元件与信息化协同技术领域，具体为元件BIM化项目安全预警管理方法。

背景技术

BIM是一种建筑全生命周期信息化管理技术，具有可视化、协调性、模拟性、优化性以及可出图五大特点。BIM是一种全新的建筑设计、施工、管理方法，以三维数字信息技术为基础，将规划、设计、建造、运营等各阶段的数据资料全部包含在模型之中。

但是，其BIM所建模型可以为设计阶段提供良好的可视化，模拟工程实体，降低设计风险，而在施工，实施阶段，建筑工程项目庞大而复杂，作业环节多，涉及人员，资源，设备各方因素，造成信息孤岛，返工，工期滞后，预算超支等问题，将BIM建模数据与企业ERP、OA对接，成为数据信息全链管理，通过企业信息化系统，实现工程实施阶段，进行实统计，分析，预警，对工程进行风险管控，以实现BIM元件与信息化协同监控工程项目的管理系统。

发明内容

本发明的目的在于提供元件BIM化项目安全预警管理方法，以解决上述BIM元件企业标准化及与企业ERP、OA信息互通，实现大数据统计，分析，风险预警，工程项目从设计、施工、验收的全链风险管控。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：元件BIM化项目安全预警管理方法包括以下步骤：

S1.依据企业BIM实施体系标准建立元件标准库；

S2.依据子项目要求引用企业标准BIM元建进行建模，并完成各元件的属性设置如尺寸规格，材料，颜色，重量，数量信息为算量提供数据依据，同时为元件设置自定义预警规则；

S3.引用标准BIM元件时在标注处设立规定格式的属性信息，为结构化数据传输给企业ERP、OA分析预警提供数据；

S4.建立BIM与信息化系统ERP、OA标准API传输接口以JSON格式传输；

S5.ERP、OA系统接收到BIM系统，子项目工程量、WBS任务时间、资源数据后进行统计分析，实现工程中风险预警监控。

优选的，依据企业BIM实施体系标准建立元件标准库，按企业内部BIM体系要求建立元件统一标准化，包括BIM建模标准，BIM数据标准，BIM视图标准，以便于在BIM模型建立时标准统一，性能，资源，实施时间节点可控，同时为元件设置自定义预警规则，避免建模时潜在风险发生。

优选的，依据子项目要求引用企业标准BIM元建进行建模，根据当前具体项目需求，引用体系标准库中创建的构件，配件，材料，进行快速建模，以保证大型项目拆分的各子项目建模尽可能的保持建模标准一致，以确保BIM模型的准确性和可维护性，引用的元件自带预警规则，避免建模时发生潜在设计风险。

优选的，引用标准BIM元件时在标注处设立规定格式的属性信息，在元件的标注处，注明当前子项目名称，紧前子项目名称，紧前子项目完成时间，紧后项目名称，紧后子项目开始时间，所需设备资源，按体系标准要求对信息进行分隔，为结构化数据传输给ERP、OA识别拆分统计分析提供基础信息。

优选的，建立BIM与信息化系统ERP、OA标准API传输接口以JSON格式传输给ERP、OA系统，实现工程实施中，依据获取的结构化数据进行实时的风险分析，并进行系统风险提醒提供基础数据。

优选的，ERP、OA系统接收到BIM系统，子项目工程量、WBS任务时间、资源数据后进行统计分析，实现工程中风险预警监控，将BIM建模的数据按规定要求转化成JSON规格的数据，以标准的API接口传送给ERP、OA系统，实现工程实施中，依据获取的结构化数据进行实时的风险分析，并进行系统风险提醒提供基础数据。

优选的，元件BIM化项目安全预警管理方法的工程项目监控系统应用，通过建立企业BIM实施标准体系，根据体系要求建立BIM元件，并对各元件自定义预警规则，避免建模标准不一，存在潜在建模风险，引用企业标准元件库进行工程建模，并进行算量及相关信息属性设置，将项目的信息组成标准的JSON通过API接口，将工程数据信息传送给信息化系统ERP、OA实现工程项目实施过程中实时的统计分析，风险预警能力，从而提高效率，降低风险的基于BIM元件与信息化协同监控工程项目风险管理系统。

与现有技术相比，本发明的有益效果是：

本发明提出的元件BIM化项目安全预警管理方法，从

底层解决BIM数据孤岛，以BIM元件企业体系标准化，BIM元件标注属性定义规格化，同一工程，不同子项目上所有的元件建模标准统一，实现工程项目事先,建模可视化，项目拆分科学合理化，工程项目事中数据联通ERP、OA，实现子工程节点预警风险管控，资源采购调配最小颗粒及时化，以实现工程项目事先排除风险，事中风险预警，提高工程效率，降低工程项目全过程风险。

附图说明

图1 BIM建模与信息化系统架构图；

图2 BIM元件构建规则标准图；

图3 BIM元件信息数据设计示例图；

图4 BIM元件标注规格示例图

图5 BIM元件属性JSON规格转换图；

图6 ERP业务模块转换工程施工网络图；

图7 OA与ERP数据通讯业务图；

图8 BIM与ERP/OA业务关系图；

具体实施方式

为了使本发明的目的、技术方案进行清楚、完整地描述，及优点更加清楚明白，以下结合附图对本发明实施例进行进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例，仅仅用以解释本发明实施例，并不用于限定本发明实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

实施例一

参照附图2至图5，本发明提供一种技术方案：元件BIM化项目安全预警管理方法，包括以下步骤：

S1.建立企业BIM实施体系标准，保证企内部各工程，各子项目设计统一，用材，算量方法一致，模拟施工进度，模拟各元件性能实验,标准统一，实现构件的精确识别，规范，存储和复用，从而节省时间，降低成本，提高质量和效率，同时减少错误概率。

S2.依据企业BIM实施体系标准建立元件标准，见图2。

S1-1:统一命名规则，提高信息检索和引用效率，包括模型构件，设备，材料等，为后续数据共享信息化系统提供标准数据。

S1-2:标准化模型构件，通过创建标准化的模型构件库，提高建模效率和精度，标准化模型构件应包括通用的建筑元素、设备、材料以满足不同项目的需求。

S1-3:规范化属性定义：在建模构件中，每个构件都应包含一定的属性信息，如尺寸、位置、材料、数量、重量。

S1-4:统一数据格式，采用统一的数据格式确保模型信息互通传递。

其构件信息要完整包含构件名称，构件名称规则，构件，构件分类编码族名称，族类型名称，设计属性，材料设备名称，成本关联清单，工作内容计量规则等业务关键属性，示例见图3。

S3.引用标准BIM元件时在标注处设立规定格式的属性信息，为结构化数据传输给企业ERP、OA分析预警提供数据。

在BIM元件的标注属性处定义辅助属性信息，注明当前子项目名称，紧前子项目名称，紧前子项目完成时间，紧后项目名称，紧后子项目开始时间，所需设备资源，按体系标准要求对信息进行分隔，定义风险指标，以楼梯与栏杆安装为例具体格式见图4。

S4:建立BIM与信息化系统ERP、OA标准API传输接口以JSON格式传输。

将S2中所定义的属性信息转成JSON格式，以API接口传送给企业信息化系统ERP,OA为后续ERP业务实现提供数据需求，如物料采购，设备采购，采购时间点，到场时间点，均以BIM传输的元件数据为基础，OA根据BIM元件属性数据与ERP业务进度数据相结合进行风险评估分析，其传输JSON规格图见图5。

实施例二

参照附图6至图8，在实施例一的基础上，基于BIM元件与信息化协同监控工程项目应用，应用于ERP、OA协同办公，实现工程施工阶段各子项目进度风险管控，ERP业务模块依据BIM传输的数据，采购模块按时间点最小颗粒度采购物料与设备，工程管理模块依据BIM传输的数据，生成子项目工程网络图，以直观的方式体现整体工程，各子项目实施开始时间点，持续时长，结束时间点，为进度风险监控提供直观的图形展示，ERP将生成的网络图数据传送给OA系统，OA系统每天依据ERP录入的进度数据与整体项目网络图数据进行对比分析，发现风险，并提示预警，以实现基于BIM元件与信息化协同监控工程项目应用管理系统；

具体操作如下：

S1:BIM系统，将建模数据传送给ERP系统，ERP采购业务模块根据获取的数据，生成各时间点采购订单，实现阶段性物料设备采购最小颗粒度，以减少资源浪费，与资金占用,ERP各业务模块提供实施阶段事中监控，统计，分析，项目管理人员，对工期，人，机，物调度排配均以工程量数据为基础决策。

S2:BIM系统，将建模的子项目数据传送给ERP系统，ERP工程施工模块根据获取的数据，生成工程实施的网络图，以体现各子项目在整体工程中的位置，施工时间，以及前后紧子项目关系，清晰了解各子项目的关键性。

S3：依据S2,将ERP将生成的工程网络数据传送给OA系统，同时每天现场施工进度录入ERP的数据，每天更新至OA系统，OA系统每天依据ERP实际进度与最初ERP传送的计划进度进行分析对比，生成预警分析报告；

S4:企业依据OA系统每天反馈的风险分析报告，对工程各子项目进行跟踪，资源调配，以实现提高施工效率，节省资源，降低风险的目的。

尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。