一种劳务用工班组专业能力评估方法

技术领域

本发明属于专业能力评估领域，具体来说，涉及一种劳务用工班组专业能力评估方法。

背景技术

劳务用工，是国家提倡的一种新的用工模式，是与西方的经济模式相接轨的一种尝试。这种用工模式，不仅可以使用人单位在招聘员工、交纳社会保险和工伤事故、劳动争议处理等方面摆脱繁杂的劳动保障事务负担，赢得时间，集中精力实现可规避用人单位在劳动保障管理以及劳动争议等方面的风险和责任。

建筑行业施工企业对劳务用工班组(以下简称“班组”)缺乏方法评估班组专业能力，目前班组的口碑只有口口相传。

发明内容

针对现有建筑行业施工企业对劳务用工班组缺乏方法评估班组专业能力的问题，本发明提供了一种劳务用工班组专业能力评估方法。

为实现上述技术目的，本发明采用的技术方案如下：

一种劳务用工班组专业能力评估方法，包括步骤：

S1、根据德尔菲法定义劳务用工班组的能力评估指标体系；

S2、对能力评估指标体系中各项能力设定基础算法；

S3、录入班组的各项能力至数据库中；

S4、通过能力评估指标体系中各项能力设定基础算法计算得出各项能力评分；

S5、根据各项能力评分求得班组的综合能力评分数值；

S6、根据综合能力评分数值平分为多个等级标准进行等级评估。

进一步地，班组的能力评估指标体系包括班组基本信息、班组项目履历、专业能力、表彰记录和违规行为。

进一步地，所述班组基本信息得分算法为：班组当前基本信息分值+基本信息各个维度得分＝基本信息完善总分；基本信息的维度包括工种、期望工作城市、工作年限、人数、实名人数、年龄结构、男女比例和人员来源。

进一步地，班组项目履历得分算法为：

S101、计算当前区间累计分值，通过班组当前项目履历分值+项目履历各个维度得分＝项目履历维度占比总分；

S102、判断项目履历维度占比总分所在区间范围；

S103、通过项目履历维度占比总分所在区间范围，计算得到相应区间的班组项目履历分值，低于当前区间累计分值+(项目履历总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比＝班组项目履历分值。

进一步地，专业能力得分算法为：

S201、计算班组当前专业能力分值+各个维度总得分＝专业能力维度占比总分；

S202、判断专业能力维度占比总分所在区间范围；

S203、通过专业能力维度占比总分所在区间范围，计算得到相应区间的专业能力分值；低于当前区间累计分值+(总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比＝专业能力分值。

进一步地，表彰记录得分算法为：S301、班组当前表彰记录分值+单个表彰记录分值*数量＝表彰记录维度占比总分；S302、判断表彰记录维度占比总分所在区间范围；S303、通过表彰记录维度占比总分所在区间范围，计算得到相应区间的表彰记录分值，低于当前区间累计分值+(总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比＝表彰记录分值。

进一步地，违规行为得分为负分，根据每条细则分值从班组总分进行扣减。

本发明相比现有技术，具有如下有益效果：

本班组专业能力估算方法提供了完整的评价体系，通过这个体系能更准备判断一个班组的专业能力，为用人单位创造更准确的用人依据。

附图说明

图1为本发明一种劳务用工班组专业能力评估方法的流程图；

图2为本发明班组评分体系结构框图。

具体实施方式

为了便于本领域技术人员的理解，下面结合实施例与附图对本发明作进一步的说明，实施方式提及的内容并非对本发明的限定。

实施例1

如图1所示，一种劳务用工班组专业能力评估方法，包括步骤：

S1、根据德尔菲法定义劳务用工班组的能力评估指标体系；班组的能力评估指标体系包括班组基本信息、班组项目履历、专业能力、表彰记录和违规行为。

S2、对能力评估指标体系中各项能力设定基础算法；所述班组基本信息得分算法为：班组当前基本信息分值+基本信息各个维度得分＝基本信息完善总分；基本信息的维度包括工种、期望工作城市、工作年限、人数、实名人数、年龄结构、男女比例和人员来源。

S3、录入班组的各项能力至数据库中；S4、通过能力评估指标体系中各项能力设定基础算法计算得出各项能力评分；S5、根据各项能力评分求得班组的综合能力评分数值；S6、根据综合能力评分数值平分为多个等级标准进行等级评估。

班组项目履历得分算法为：S101、计算当前区间累计分值，通过班组当前项目履历分值+项目履历各个维度得分＝项目履历维度占比总分；

S102、判断项目履历维度占比总分所在区间范围；

S103、通过项目履历维度占比总分所在区间范围，计算得到相应区间的班组项目履历分值，低于当前区间累计分值+(项目履历总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比＝班组项目履历分值。

专业能力得分算法为：

S201、计算班组当前专业能力分值+各个维度总得分＝专业能力维度占比总分；

S202、判断专业能力维度占比总分所在区间范围；

S203、通过专业能力维度占比总分所在区间范围，计算得到相应区间的专业能力分值；低于当前区间累计分值+(总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比＝专业能力分值。

表彰记录得分算法为：S301、班组当前表彰记录分值+单个表彰记录分值*数量＝表彰记录维度占比总分；S302、判断表彰记录维度占比总分所在区间范围；S303、通过表彰记录维度占比总分所在区间范围，计算得到相应区间的表彰记录分值，低于当前区间累计分值+(总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比＝表彰记录分值。

违规行为得分为负分，根据每条细则分值从班组总分进行扣减。

本发明相比现有技术，具有如下有益效果：

本班组专业能力估算方法提供了完整的评价体系，通过这个体系能更准备判断一个班组的专业能力，为用人单位创造更准确的用人依据。

实施例2

我们将班组专业能力进行评估进行量化打分，基础分值300，总分1000分，分为五个等级：较差(300-500)，中等(500-600)，良好(600-700)，优秀(700-800)，极好(800-1000)。评分维度分为：班组基本信息，班组项目履历，专业能力，良好记录，诚信情况，不良行为(不良记录，行政处罚、安全事故、不文明行为)等维度进行评估打分。

班组初始分：300分

班组最高分：1000分

分值计算规则：班组初始分值+班组基本信息完善加分+班组项目履历加分+专业能力加分+综合评价加分+班组获奖荣誉加分+诚信情况(加/减)分+资产情况加分+不良记录扣分＝班组总分

具体业务细则:

班组基本信息完善100分

权重占比：10％

计算规则:(班组最高分-班组初始分)*权重占比＝70分

其中：

工种10分

期望工作城市10分

工作年限5-10分

人数5-10分

实名人数5-20分

年龄结构5-20分，平均年龄分值分布表：

男女比例5-10分：根据工种判断，男性占比分值分布表：

人员来源5-10分，根据期望城市分布表：

班组基本信息得分计算规则：

1、班组当前基本信息分值+各个维度总得分＝总分

例如：A班组填写钢筋工班组，期望工作地重庆，工作年限10年，班组70人，已实名人数30人，平均年龄38岁，男性占比93％，周边城市占比75％，人员计算方式如下：

10+10+10+6+5+12+9+6＝68分

班组项目履历200分，权重占比：40％

计算规则：(班组最高分-班组初始分)*权重占比＝200分

其中：项目造价/面积表

工期分布值表：

考勤数表：

项目人员评价表：

项目人员评价

班组项目履历得分计算规则：

1、班组当前项目履历分值+各个维度总得分＝总分

2、判断总分所在区间范围

低于当前区间累计分值+(总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比

例如：A班组共计10个房建项目(10方以下5个，50万方以上5个)、3个市政项目(造价1亿以下2个，10亿以上1个)，每个项目工期1年，每个项目考勤数50人，项目人员评分6分计算方式如下：

班组第一次申报，项目履历当前分值为0分

总分：5*2+5*10+2*2+1*10+13*2+13*6+13*4＝230分

总分处于班组项目履历得分第3区间

40+(230-200)/200*20％＝43分

备注：项目履历下不同类型有单独的分支分布，每一种类型保证区间分值占比累加之和等于当前类型总分，具体分布方式可自定义。

班组专业能力200分

权重占比：40％

计算规则：(班组最高分-班组初始分)*权重占比＝200分

其中:飞检排名表。

进度保障：抢工期保质保量完成一次加50分；文明施工：作业区材料堆放，工地清扫一个项目加50分。

班组专业能力得分计算规则：

1、班组当前专业能力分值+各个维度总得分＝总分

2、判断总分所在区间范围

3、低于当前区间累计分值+(总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比

例如：A班组第一次申报良好记录，共计10次飞检第1，20次第5，5次完成项目抢工，2个项目文明施工，完全计算方式如下：

1、班组第一次申报，良好记录当前分值为0分

2、总分：0+10*10+20*5+5*50+2*50＝550分

3、总分处于班组表彰第四区间

4、110+(550-401)/200*30＝132.35分

备注：良好记录下不同类型有单独的分支分布，每一种类型保证区间分值占比累加之和等于当前类型总分，具体分布方式可自定义。

良好记录200分

权重占比：40％

计算规则：(班组最高分-班组初始分)*权重占比＝200分

其中：

1)班组表彰

单个企业年度优秀班组表彰：10分

单个项目部优秀班组表彰：5分

2)安全生产

单个全国建筑施工安全质量标准化示范工地：10分

单个省级示范工地：5分

单个区级示范工地：2分

班组良好记录得分计算规则：

1、班组当前良好记录分值+单个良好记录分值*数量＝总分

2、判断总分所在区间范围

3、低于当前区间累计分值+(总分-低于当前区间累计分值)/当前区间分值*当前区间分值占比

例如：A班组第一次申报良好记录，共计3个企业年度优秀班组表彰、3个项目部优秀班组表彰，1个全国建筑施工安全质量标准化示范工地，2个单个省级示范工地，3个单个区级示范工地，完全计算方式如下：

1、班组第一次申报，良好记录当前分值为0分

2、总分：0+3*10+3*5+1*10+2*5+3*2＝71分

3、总分处于班组表彰第三区间

4、40+(71-40)/50*20＝52.4分

备注：良好记录下不同类型有单独的分支分布，每一种类型保证区间分值占比累加之和等于当前类型总分，具体分布方式可自定义。

行政处罚/不良记录/安全事故/不文明行为减分根据每条细则分值从班组总分进行扣减，扣完为止。

例如：

1、拖欠薪资一次扣50分。

2、工地恶性斗殴一次扣50分。

3、出现重大安全事故一次扣50分。

4、班组成员被监管单位进行行政处罚一次性扣20分。

以上对本申请提供的一种劳务用工班组专业能力评估方法进行了详细介绍。具体实施例的说明只是用于帮助理解本申请的方法及其核心思想。应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本申请原理的前提下，还可以对本申请进行若干改进和修饰，这些改进和修饰也落入本申请权利要求的保护范围内。