一种油气田科技项目管理方法

技术领域

本发明涉及油气田管理技术领域，具体为一种油气田科技项目管理方法。

背景技术

随着当前油气田高速开发，油气开采技术的持续发展，油田不断在加大科学技术的投入，越来越要求油气田科技创新增产，而在油气田高速发展科技过程中，科技项目数量越来越多，科技项目管理越来越复杂，

油田内部科研项目的立项、管理、监控、总结及科研成果的评审、归档等工作，是通过手工作业完成。阻碍科研技术的发展，同时闭塞的信息共享和迟滞的信息传递严重影响科技项目管理工作的高速发展。

由于项目数量巨大，在项目申请环节信息不传递，多个子公司同时申请同类型的项目，不仅对提出申请的基层单位来说做了无用的重复作业，同时会造成公司内的科研投资重复并且会造成油田公司项目管理专业人员的人力、物力浪费。

为了更加规范科学地对于科研项目进行整合管理，我们提出一种油气田科技项目管理系统解决上述问题。

发明内容

本发明的目的在于提供一种油气田科技项目管理方法，解决了目前油田科研项目管理过程中管理繁琐，信息沟通不及时，管理紊乱的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种油气田科技项目管理方法，包括以下步骤：

步骤1：模块组成：模块组成包括科技项目立项、申报模块，科技项目分类模块，科技项目招标、投标模块，科技项目合同签订模块，科技项目团队管理模块，科技项目进度计划模块，科技项目实施模块，科技项目评审模块，科技项目资料保存模块，科技项目奖励处罚模块和科技项目结题模块；

步骤2：项目成立：科技项目立项申报模块由各采油厂提出科技项目申报，经采油厂或总公司专业技术部门综合评定判断其是否符合申报，符合后通过科技项目分类模块将已经审批通过科研项目进行分类，分类类别包括：自研项目和外协单位协助项目，随后由科技项目招投标模块，对于外协单位协助项目需进行招投标，确定外协单位，科技项目合同签订模块在确定外协单位后，采油厂或总公司与其签订科研项目合同；

步骤3：项目成员：项目符合申报成立以及进行招投标后，要进行科技项目研究，通过项目团队成员管理模块，确定项目团队成员，由项目团队成员管理模块确定团队成员包括，团队负责人，团队其他成员以及负责人；

步骤4：结题：科技项目进度计划制定模块，在科技项目研究前先将研究进度计划在模块中上传，根据计划进行研究，当进度逾期做出标记并提醒，科技项目实施模块中在项目规定时间节点进行研究汇报，并及时记录检查汇报时间，逾期提醒，且科技项目实施模块中上传每次汇报所有相关文档以及汇报评审意见及结果，科技项目评审模块中记录各次汇报评审专家信息、评审分数以及评审意见，科技项目资料保存模块中对关于项目全过程所有资料进行保存，而技项目处罚模块则用于智能标记惩罚，最终科技项目结题模块对于符合全部科研技术要求，并按照规定完成所有研究的科研项目进行结题。

优选的，在步骤2中，判断是否符合申报包括符合必要性、先进性、可行性、安全性和经济性等要求，上述全部符合则同意并通过申报，若不符合上述标准，则予以驳回，可修改后重新进行上报审核，若可行则通过申报，不可行则驳回。

优选的，在步骤2中，项目进行分类是为了方便后续进行项目的管理。

优选的，在步骤2中，自研项目是指本采油厂或本油田公司内部自行组织团队进行研究的科研项目，外协单位协助项目则是指需要非本单位科研院所、高校和企业需要协助研究的科研项目。

优选的，在步骤3中，团队成员的确定必须要在科技项目研究前即自研项目以及外协项目研究开始前先确定成员。

优选的，在步骤3中，团队成员管理模块中要录入所有成员姓名、岗位、文化程度、专业方向、职称、身份证号和联系方式。

优选的，在步骤4中，研究进度计划在模块中上传的内容包括开题时间，阶段汇报时间，月度汇报时间，中期检查时间以及终期汇报时间。

优选的，在步骤4中，相关文档包括：项目各阶段汇报PPT，Word以及目前为止研究分析数据和各地质图件，模型文件。

优选的，在步骤4中，专家信息包括：姓名、所在单位、岗位、专业方向、职称、联系方式。

优选的，在步骤4中，技项目处罚模块主要用于对项目全过程中有违规、违法、逾期或评审不通过的情况，通过惩罚标准进行智能标记惩罚结果并上传管理部门提醒。

与现有技术相比，本发明的有益效果是：

本发明通过多个模块的配合实现了科技项目全过程资料保存，为后续工作人员对科技项目的回顾、审查、审阅、学习、借鉴提供极大便利，实现了项目研究团队管理，为后续评价项目团队科研水平提供便利，为后续合作提供方向指导，且对实验科研进度有效把握，对于逾期或延误的科研项目进行标记和提醒，保证科研项目进度，提高科研项目质量。

具体实施方式

下面将通过实施例的方式对本发明作更详细的描述，这些实施例仅是举例说明性的而没有任何对本发明范围的限制。

本发明提供一种技术方案：一种油气田科技项目管理方法，包括以下步骤：

步骤1：模块组成：模块组成包括科技项目立项、申报模块，科技项目分类模块，科技项目招标、投标模块，科技项目合同签订模块，科技项目团队管理模块，科技项目进度计划模块，科技项目实施模块，科技项目评审模块，科技项目资料保存模块，科技项目奖励处罚模块和科技项目结题模块；

步骤2：项目成立：科技项目立项申报模块由各采油厂提出科技项目申报，经采油厂或总公司专业技术部门综合评定判断其是否符合申报，符合后通过科技项目分类模块将已经审批通过科研项目进行分类，分类类别包括：自研项目和外协单位协助项目，随后由科技项目招投标模块，对于外协单位协助项目需进行招投标，确定外协单位，科技项目合同签订模块在确定外协单位后，采油厂或总公司与其签订科研项目合同；

步骤3：项目成员：项目符合申报成立以及进行招投标后，要进行科技项目研究，通过项目团队成员管理模块，确定项目团队成员，由项目团队成员管理模块确定团队成员包括，团队负责人，团队其他成员以及负责人；

步骤4：结题：科技项目进度计划制定模块，在科技项目研究前先将研究进度计划在模块中上传，根据计划进行研究，当进度逾期做出标记并提醒，科技项目实施模块中在项目规定时间节点进行研究汇报，并及时记录检查汇报时间，逾期提醒，且科技项目实施模块中上传每次汇报所有相关文档以及汇报评审意见及结果，科技项目评审模块中记录各次汇报评审专家信息、评审分数以及评审意见，科技项目资料保存模块中对关于项目全过程所有资料进行保存，而技项目处罚模块则用于智能标记惩罚，最终科技项目结题模块对于符合全部科研技术要求，并按照规定完成所有研究的科研项目进行结题。

实施例一：

模块组成，模块组成包括科技项目立项、申报模块，科技项目分类模块，科技项目招标、投标模块，科技项目合同签订模块，科技项目团队管理模块，科技项目进度计划模块，科技项目实施模块，科技项目评审模块，科技项目资料保存模块，科技项目奖励处罚模块和科技项目结题模块，项目成立，科技项目立项申报模块由各采油厂提出科技项目申报，经采油厂或总公司专业技术部门综合评定判断其是否符合申报，符合后通过科技项目分类模块将已经审批通过科研项目进行分类，分类类别包括：自研项目和外协单位协助项目，随后由科技项目招投标模块，对于外协单位协助项目需进行招投标，确定外协单位，科技项目合同签订模块在确定外协单位后，采油厂或总公司与其签订科研项目合同，项目成员，项目符合申报成立以及进行招投标后，要进行科技项目研究，通过项目团队成员管理模块，确定项目团队成员，由项目团队成员管理模块确定团队成员包括，团队负责人，团队其他成员以及负责人，结题，科技项目进度计划制定模块，在科技项目研究前先将研究进度计划在模块中上传，根据计划进行研究，当进度逾期做出标记并提醒，科技项目实施模块中在项目规定时间节点进行研究汇报，并及时记录检查汇报时间，逾期提醒，且科技项目实施模块中上传每次汇报所有相关文档以及汇报评审意见及结果，科技项目评审模块中记录各次汇报评审专家信息、评审分数以及评审意见，科技项目资料保存模块中对关于项目全过程所有资料进行保存，而技项目处罚模块则用于智能标记惩罚，最终科技项目结题模块对于符合全部科研技术要求，并按照规定完成所有研究的科研项目进行结题。

实施例二：

在实施例一中，再加上下述工序：

在步骤2中，判断是否符合申报包括符合必要性、先进性、可行性、安全性和经济性等要求，上述全部符合则同意并通过申报，若不符合上述标准，则予以驳回，可修改后重新进行上报审核，若可行则通过申报，不可行则驳回，项目进行分类是为了方便后续进行项目的管理，自研项目是指本采油厂或本油田公司内部自行组织团队进行研究的科研项目，外协单位协助项目则是指需要非本单位科研院所、高校和企业需要协助研究的科研项目。

模块组成，模块组成包括科技项目立项、申报模块，科技项目分类模块，科技项目招标、投标模块，科技项目合同签订模块，科技项目团队管理模块，科技项目进度计划模块，科技项目实施模块，科技项目评审模块，科技项目资料保存模块，科技项目奖励处罚模块和科技项目结题模块，项目成立，科技项目立项申报模块由各采油厂提出科技项目申报，经采油厂或总公司专业技术部门综合评定判断其是否符合申报，符合后通过科技项目分类模块将已经审批通过科研项目进行分类，分类类别包括：自研项目和外协单位协助项目，随后由科技项目招投标模块，对于外协单位协助项目需进行招投标，确定外协单位，科技项目合同签订模块在确定外协单位后，采油厂或总公司与其签订科研项目合同，在步骤2中，判断是否符合申报包括符合必要性、先进性、可行性、安全性和经济性等要求，上述全部符合则同意并通过申报，若不符合上述标准，则予以驳回，可修改后重新进行上报审核，若可行则通过申报，不可行则驳回，项目进行分类是为了方便后续进行项目的管理，自研项目是指本采油厂或本油田公司内部自行组织团队进行研究的科研项目，外协单位协助项目则是指需要非本单位科研院所、高校和企业需要协助研究的科研项目，项目成员，项目符合申报成立以及进行招投标后，要进行科技项目研究，通过项目团队成员管理模块，确定项目团队成员，由项目团队成员管理模块确定团队成员包括，团队负责人，团队其他成员以及负责人，结题，科技项目进度计划制定模块，在科技项目研究前先将研究进度计划在模块中上传，根据计划进行研究，当进度逾期做出标记并提醒，科技项目实施模块中在项目规定时间节点进行研究汇报，并及时记录检查汇报时间，逾期提醒，且科技项目实施模块中上传每次汇报所有相关文档以及汇报评审意见及结果，科技项目评审模块中记录各次汇报评审专家信息、评审分数以及评审意见，科技项目资料保存模块中对关于项目全过程所有资料进行保存，而技项目处罚模块则用于智能标记惩罚，最终科技项目结题模块对于符合全部科研技术要求，并按照规定完成所有研究的科研项目进行结题。

实施例三：

在实施例二中，再加上下述工序：

在步骤3中，团队成员的确定必须要在科技项目研究前即自研项目以及外协项目研究开始前先确定成员，团队成员管理模块中要录入所有成员姓名、岗位、文化程度、专业方向、职称、身份证号和联系方式。

模块组成，模块组成包括科技项目立项、申报模块，科技项目分类模块，科技项目招标、投标模块，科技项目合同签订模块，科技项目团队管理模块，科技项目进度计划模块，科技项目实施模块，科技项目评审模块，科技项目资料保存模块，科技项目奖励处罚模块和科技项目结题模块，项目成立，科技项目立项申报模块由各采油厂提出科技项目申报，经采油厂或总公司专业技术部门综合评定判断其是否符合申报，符合后通过科技项目分类模块将已经审批通过科研项目进行分类，分类类别包括：自研项目和外协单位协助项目，随后由科技项目招投标模块，对于外协单位协助项目需进行招投标，确定外协单位，科技项目合同签订模块在确定外协单位后，采油厂或总公司与其签订科研项目合同，在步骤2中，判断是否符合申报包括符合必要性、先进性、可行性、安全性和经济性等要求，上述全部符合则同意并通过申报，若不符合上述标准，则予以驳回，可修改后重新进行上报审核，若可行则通过申报，不可行则驳回，项目进行分类是为了方便后续进行项目的管理，自研项目是指本采油厂或本油田公司内部自行组织团队进行研究的科研项目，外协单位协助项目则是指需要非本单位科研院所、高校和企业需要协助研究的科研项目，项目成员，项目符合申报成立以及进行招投标后，要进行科技项目研究，通过项目团队成员管理模块，确定项目团队成员，由项目团队成员管理模块确定团队成员包括，团队负责人，团队其他成员以及负责人，团队成员的确定必须要在科技项目研究前即自研项目以及外协项目研究开始前先确定成员，团队成员管理模块中要录入所有成员姓名、岗位、文化程度、专业方向、职称、身份证号和联系方式，结题，科技项目进度计划制定模块，在科技项目研究前先将研究进度计划在模块中上传，根据计划进行研究，当进度逾期做出标记并提醒，科技项目实施模块中在项目规定时间节点进行研究汇报，并及时记录检查汇报时间，逾期提醒，且科技项目实施模块中上传每次汇报所有相关文档以及汇报评审意见及结果，科技项目评审模块中记录各次汇报评审专家信息、评审分数以及评审意见，科技项目资料保存模块中对关于项目全过程所有资料进行保存，而技项目处罚模块则用于智能标记惩罚，最终科技项目结题模块对于符合全部科研技术要求，并按照规定完成所有研究的科研项目进行结题。

实施例四：

在实施例三中，再加上下述工序：

在步骤4中，研究进度计划在模块中上传的内容包括开题时间，阶段汇报时间，月度汇报时间，中期检查时间以及终期汇报时间，相关文档包括：项目各阶段汇报PPT，Word以及目前为止研究分析数据和各地质图件，模型文件，专家信息包括：姓名、所在单位、岗位、专业方向、职称、联系方式，技项目处罚模块主要用于对项目全过程中有违规、违法、逾期或评审不通过的情况，通过惩罚标准进行智能标记惩罚结果并上传管理部门提醒。

模块组成，模块组成包括科技项目立项、申报模块，科技项目分类模块，科技项目招标、投标模块，科技项目合同签订模块，科技项目团队管理模块，科技项目进度计划模块，科技项目实施模块，科技项目评审模块，科技项目资料保存模块，科技项目奖励处罚模块和科技项目结题模块，项目成立，科技项目立项申报模块由各采油厂提出科技项目申报，经采油厂或总公司专业技术部门综合评定判断其是否符合申报，符合后通过科技项目分类模块将已经审批通过科研项目进行分类，分类类别包括：自研项目和外协单位协助项目，随后由科技项目招投标模块，对于外协单位协助项目需进行招投标，确定外协单位，科技项目合同签订模块在确定外协单位后，采油厂或总公司与其签订科研项目合同，在步骤2中，判断是否符合申报包括符合必要性、先进性、可行性、安全性和经济性等要求，上述全部符合则同意并通过申报，若不符合上述标准，则予以驳回，可修改后重新进行上报审核，若可行则通过申报，不可行则驳回，项目进行分类是为了方便后续进行项目的管理，自研项目是指本采油厂或本油田公司内部自行组织团队进行研究的科研项目，外协单位协助项目则是指需要非本单位科研院所、高校和企业需要协助研究的科研项目，项目成员，项目符合申报成立以及进行招投标后，要进行科技项目研究，通过项目团队成员管理模块，确定项目团队成员，由项目团队成员管理模块确定团队成员包括，团队负责人，团队其他成员以及负责人，团队成员的确定必须要在科技项目研究前即自研项目以及外协项目研究开始前先确定成员，团队成员管理模块中要录入所有成员姓名、岗位、文化程度、专业方向、职称、身份证号和联系方式，结题，科技项目进度计划制定模块，在科技项目研究前先将研究进度计划在模块中上传，根据计划进行研究，当进度逾期做出标记并提醒，科技项目实施模块中在项目规定时间节点进行研究汇报，并及时记录检查汇报时间，逾期提醒，且科技项目实施模块中上传每次汇报所有相关文档以及汇报评审意见及结果，科技项目评审模块中记录各次汇报评审专家信息、评审分数以及评审意见，科技项目资料保存模块中对关于项目全过程所有资料进行保存，而技项目处罚模块则用于智能标记惩罚，最终科技项目结题模块对于符合全部科研技术要求，并按照规定完成所有研究的科研项目进行结题，研究进度计划在模块中上传的内容包括开题时间，阶段汇报时间，月度汇报时间，中期检查时间以及终期汇报时间，相关文档包括：项目各阶段汇报PPT，Word以及目前为止研究分析数据和各地质图件，模型文件，专家信息包括：姓名、所在单位、岗位、专业方向、职称、联系方式，技项目处罚模块主要用于对项目全过程中有违规、违法、逾期或评审不通过的情况，通过惩罚标准进行智能标记惩罚结果并上传管理部门提醒。

尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。